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葛金田也表示，在國(guó)內(nèi)商超行業(yè)整體表現(xiàn)不佳的大背景下，樂購大部分門店的盈利狀況并不理想，華潤(rùn)收購之后很可能成為業(yè)績(jī)的“負(fù)累”。未來華潤(rùn)整合樂購須應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的新變化，畢竟大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)在一二線城市的逐步衰退已難避免。
值得一提的是，樂購中國(guó)的135家門店中，不少門店如華東地區(qū)的門店選址相當(dāng)不錯(cuò)，在“變身”為華潤(rùn)萬家以后，這些店可以與華潤(rùn)現(xiàn)有的門店形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，未來能否“華麗變身”依然留有想象空間。
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