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一位O2O行業(yè)高管表示，這一結(jié)果和其內(nèi)部研究推算的美團(tuán)單月虧損差不多。但一直致力于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)研究的上海交通大學(xué)學(xué)者魏武揮認(rèn)為，每月虧損6億元確實(shí)比預(yù)期多了點(diǎn)。不過(guò)，他強(qiáng)調(diào)，美團(tuán)投資方也沒(méi)想讓其立馬賺錢。
外擴(kuò)內(nèi)充 7億美金只夠燒半年？
實(shí)際上，一向以穩(wěn)準(zhǔn)狠著稱的美團(tuán)這一年來(lái)已經(jīng)讓公眾越來(lái)越迷糊。
2014年，其為了沖擊400億的銷售額，開始瘋狂的燒錢運(yùn)動(dòng)。美團(tuán)外賣大客戶經(jīng)理張楠楠接受媒體采訪時(shí)表示，今年以來(lái)，除團(tuán)購(gòu)?fù)猓衷诰频�、電影、外賣幾條事業(yè)線同時(shí)發(fā)力，暑期檔還做了為期兩個(gè)月的外賣平臺(tái)補(bǔ)貼活動(dòng)，投資額達(dá)3個(gè)億。
“O2O本來(lái)就是燒錢的行業(yè)，現(xiàn)在的市場(chǎng)格局中，美團(tuán)并沒(méi)有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，拿錢火拼很正常。” 魏武揮分析道。
“美團(tuán)的T型戰(zhàn)略決定其在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都需要大量補(bǔ)貼。他的業(yè)務(wù)模式很簡(jiǎn)單，幾乎全部采用自營(yíng)，然后巨額投入進(jìn)行訂單補(bǔ)貼，用低價(jià)出擊，快速攫取用戶和市場(chǎng)份額，宛如一個(gè)攻城掠地的狼性殺手。”另外一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家指出。
值得注意的是，除了大規(guī)模擴(kuò)展業(yè)務(wù)線，美團(tuán)后方的招兵買馬動(dòng)作也非常大刀闊斧。數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)員工數(shù)目前超過(guò)1.5萬(wàn)人，全年將超2萬(wàn)人。而去年8月，其員工僅僅5000人。這意味著，一年來(lái)，美團(tuán)公司人力成本急劇上升。
因此，美團(tuán)再求新一輪救助似乎有些無(wú)奈和被迫。 “‘內(nèi)憂外患’嘛，無(wú)外乎7億美金只夠用半年。”上述業(yè)內(nèi)專家指出。
但實(shí)際情況好像比外界想象的復(fù)雜得多。“王興的新一輪融資目標(biāo)不止10億美元，但因?yàn)樘潛p，進(jìn)展不是很順利。”知乎上的曝料文章稱。
據(jù)了解，該輪融資如若成行，將是美團(tuán)第E輪融資。
但在魏武揮看來(lái)，美團(tuán)有自己的顧慮。而且，美團(tuán)公司能夠走到今天，看的已不是現(xiàn)在，而是未來(lái)，也不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)虧損就致再融資受阻。
這與美團(tuán)內(nèi)部人士的想法頗為相似。美團(tuán)一位前員工告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者，“美團(tuán)的模式跟京東很像，連續(xù)融資、連續(xù)燒錢、大打價(jià)格戰(zhàn)，這種公司不能看盈利，要看現(xiàn)金流。手握現(xiàn)金可以做很多事。” 他透露，美團(tuán)商家從美團(tuán)提款的周期最少15天。記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，王興此前也坦言，美團(tuán)平均賬期為十幾天。
但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美團(tuán)和京東并不一樣，京東只聚焦于電商一點(diǎn)，美團(tuán)卻是四處出擊。同樣是虧損和燒錢，京東放在物流上，這是電商行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而美團(tuán)則把燒錢的重心放在補(bǔ)貼商家和用戶。“燒錢要視市場(chǎng)情況而定，該燒還得燒，但要關(guān)注誰(shuí)燒得更有效率，而不是單純地?fù)Q流水。”有專家直言。
有媒體早前指出，美團(tuán)的“獨(dú)家”、“最低價(jià)”政策是典型的“雙刃劍”，在成就美團(tuán)平臺(tái)、數(shù)據(jù)的同時(shí)，也在透支未來(lái)，商戶的不滿情緒已經(jīng)越積越多。不少商戶反映美團(tuán)服務(wù)差、對(duì)商戶掠奪式開發(fā)。美團(tuán)經(jīng)過(guò)燒錢培養(yǎng)出對(duì)價(jià)格敏感的普通消費(fèi)者，對(duì)美團(tuán)又完全沒(méi)有忠誠(chéng)度，消費(fèi)的投機(jī)心理很強(qiáng)，似乎又隨時(shí)準(zhǔn)備背離美團(tuán)而去。而美團(tuán)也罕見地在行業(yè)里普遍樹敵。為了討好資本，美團(tuán)不得不在多個(gè)行業(yè)尋找自己的立足之地。在交易額重壓下，原本踏實(shí)穩(wěn)重的美團(tuán)被迫進(jìn)入了超高速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，只求拿出方便展示的交易額數(shù)字。但因?yàn)槌杀咎�，又背�?fù)上了沉重的資金壓力，并在這樣一個(gè)發(fā)展怪圈中無(wú)法自拔。
甚至有消息稱，今年年初宣布新一輪7億美金融資的背后，美團(tuán)與投資人簽訂了“對(duì)賭協(xié)議”，一旦在一定時(shí)間內(nèi)，美團(tuán)的業(yè)績(jī)達(dá)不到投資人要求，投資人將有權(quán)在投資額基礎(chǔ)上加上一定的溢價(jià)抽回資金。
對(duì)此，美團(tuán)在回應(yīng)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的采訪時(shí)表示，美團(tuán)從未跟投資方簽署類似條約，不足為信。而融資情況在沒(méi)有落地之前，也無(wú)相關(guān)信息可披露。
強(qiáng)敵環(huán)伺 離規(guī)模化盈利越來(lái)越遠(yuǎn)？
目前，百度大舉向生活服務(wù)O2O進(jìn)軍，李彥宏宣布未來(lái)向百度糯米投入200億元，針對(duì)美團(tuán)網(wǎng)的意圖十分明顯。而與美團(tuán)網(wǎng)有股權(quán)關(guān)系的阿里巴巴在2013年11月上線淘點(diǎn)點(diǎn)發(fā)力外賣O2O后，近期又把淘點(diǎn)點(diǎn)整合到螞蟻金服，并上線新口碑網(wǎng)。另一方面，騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)和58同城，加上京東和餓了么，騰訊系的O2O大網(wǎng)也已經(jīng)鋪開，社交+支付+應(yīng)用場(chǎng)景主線相對(duì)清晰。 2/3 首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 下一頁(yè) 尾頁(yè) |
