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“未來所有的實體店都會在線上，未來所有的零售體驗也依然都需要最合適的物理場景。”張勇說，“收獲期正在到來，對阿里來說，新零售不是一個0突然到1的過程，是一個不斷演進(jìn)的過程，也是不斷推動全球零售產(chǎn)業(yè)變革的過程。”
據(jù)了解，雙方戰(zhàn)略合作將以大數(shù)據(jù)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為核心。未來幾年中，各方將對高鑫零售遍布中國29個省市自治區(qū)的446家大賣場進(jìn)行新零售的全面升級，這其中就包括濟(jì)南的幾家大潤發(fā)。
據(jù)透露，此次合作將以大數(shù)據(jù)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為核心，通過全面數(shù)字化完成“人、貨、場”的重構(gòu)和升級。新的戰(zhàn)略聯(lián)盟將融合三家企業(yè)的資源，賦能高鑫零售借力阿里巴巴的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，推進(jìn)門店數(shù)字化，并將新零售解決方案應(yīng)用于高鑫門店，包括線上線下一體化、現(xiàn)代物流及個性化的消費者體驗。
事實上，這已經(jīng)不是阿里第一次入股線下實體店，此前它曾先后入股銀泰、蘇寧、三江購物。另一線上巨頭京東也已經(jīng)與沃爾瑪合作。
以后大潤發(fā)會有啥變化呢?
一種可能，參照阿里與蘇寧的合作。
消費者層面能直觀感受到“貓寧合體”后明顯變化是，可以在天貓上買到蘇寧易購的貨品了;無處不見的蘇寧小獅子與阿里黑貓親昵的廣告;在很多城市上午下單一件3C商品，快遞下午就能送到。
另外一種可能，業(yè)內(nèi)看來，阿里與大潤發(fā)的結(jié)合，更像在對標(biāo)京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻。
京東牽手沃爾瑪之后，實現(xiàn)了用戶、庫存和門店的連通。
用戶在京東購物之后可以到家門口的沃爾瑪超市自提，也可以享受商品從沃爾瑪出庫配送的便捷服務(wù)。相當(dāng)于全國各地的沃爾瑪門店，將成為京東的前置倉。
京東與沃爾瑪通過聯(lián)合促銷的形式，實現(xiàn)線上線下用戶流量的相互轉(zhuǎn)化。門店互通是指京東與沃爾瑪全面“互相滲透”，比如“京東之家”成功落地沃爾瑪門店，沃爾瑪官方旗艦店入駐京東。除此之外，目前全國18個城市的134家沃爾瑪門店也已入駐京東到家平臺。
由此推測，大潤發(fā)或?qū)嵘咸熵?以后咱們在天貓購物，或可以到濟(jì)南大潤發(fā)門店自提，或由門店發(fā)貨;雙方聯(lián)手促銷將帶來更大優(yōu)惠;而阿里系的盒馬生鮮、無人零售技術(shù)是否將通過大潤發(fā)落地，也值得期待。
不管怎么說，能給我們消費者帶來更多實惠就是好事兒! （大眾網(wǎng)據(jù)濟(jì)南時報、生活日報系列稿件綜合整理） 2/2 首頁 上一頁 1 2 |
