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            吞下餓了么 阿里新零售野心飽了嗎

            2018-04-08 13:42:24  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             
                  阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服95億美元收購餓了么,預示著阿里新零售戰(zhàn)略在向本地生活服務的縱深拓展上獲得重大突破,阿里系“實體店+餓了么店+口碑店”全線路布陣有望形成餐飲新零售閉環(huán),并進一步向供應鏈改造延伸。

              餓了么董事長張旭豪在接受采訪時透露,餓了么現(xiàn)在是近百億美元的超級“獨角獸”,上市不是目標,此次合并背后的資源和網(wǎng)絡協(xié)同更值得關注,“在本地生活領域,這次的合并奠定了未來十年后的格局。”而在餓了么的資源協(xié)同助推下,估值已達80億美元的口碑更有可能將獨立IPO的目的地放在更接近用戶的A股市場。

              物流協(xié)同邁出關鍵一步

              阿里巴巴和餓了么的合并并非簡單的財務合并,餓了么將快速融入阿里巴巴的“新零售”生態(tài)圈。

              阿里巴巴強調(diào),此次收購完成后,餓了么將進一步得到阿里巴巴在新零售基礎設施、產(chǎn)品、技術(shù)、組織等方面的全力支持。由此帶來的經(jīng)營數(shù)據(jù)化水平大幅提升和供應鏈全面升級,對餐飲商家來說,則具有更深遠的價值。

              對于阿里來說,95億美元的收購價值如何體現(xiàn)?首先是物流。張旭豪表示,餓了么將作為阿里巴巴整個集團的30分鐘基礎性配送網(wǎng)絡,幫助阿里巴巴淘寶、天貓、蘇寧、盒馬鮮生提供30分鐘的上門服務,這是未來主要的布局和方向。這意味著阿里巴巴提出的“三公里理想生活圈”、盒馬的“半小時達”和24小時家庭救急服務、“天貓超市一小時達”,以及眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨兩小時達”等服務,未來都有可能由餓了么的物流體系進行派送。

              組織架構(gòu)上,收購完成后餓了么將保持獨立品牌、獨立運營,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長,并兼任阿里巴巴集團CEO張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理,負責戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了么CEO。

              阿里餐飲“新零售”形成閉環(huán)

              除了商超,餐飲被認為是“新零售”最有希望改造的垂直行業(yè)。

              口碑的餐飲新零售負責人杜曉明認為,餐飲行業(yè)正在進入“新零售時代”,餐飲產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)將被標準化,包括原材料采購、菜品研發(fā)、食物生產(chǎn)、供應鏈等。“未來,圍繞消費者吃的需求,餐飲商家在阿里一個體系內(nèi)就能實現(xiàn)線上、線下全打通。一家實體店、一家餓了么店、一家口碑店,這將成為餐飲商家的標配。”

              數(shù)據(jù)顯示,餓了么目前已經(jīng)覆蓋全國2000個市縣,平臺入駐餐飲商家超過200萬家。未來消費者在口碑、餓了么等平臺的優(yōu)惠券、會員卡也能打通。與此同時,餓了么與阿里各項業(yè)務的深度整合,尤其是零售通、菜鳥等資源的注入,餐飲商家將享受到優(yōu)質(zhì)得多的餐飲供應鏈服務,一改目前國內(nèi)餐飲供應鏈品種復雜、交易環(huán)節(jié)多、供應商小而散的局面。

              張旭豪強調(diào),餓了么未來不會和新口碑合并,但會協(xié)同工作。

              “餓了么進入阿里體系給自己打開了想象力,商家也很好奇會產(chǎn)生怎樣的化學反應。”上海某餐飲連鎖店負責人王旭東表示:“最近我也在考慮增加半成品零售的業(yè)務,趕趕新零售的風口。”

              阿里新零售獨角獸“添翼”

              餓了么頂著獨角獸的估值歸于阿里麾下,被認為是更具“野心”的表現(xiàn)。“綜合來看,我們發(fā)現(xiàn)資本已經(jīng)不是在未來制勝的關鍵要素,僅僅是一個很基本的點。”張旭豪坦言,上市不是評價公司的關鍵,也不是餓了么關注的目標,“這次合并我們看重的不是未來有充足的資金,而是背后強大的資源網(wǎng)絡和協(xié)同。我們手上有的牌比別人更多,在本地生活領域,這次的合并奠定了未來十年后的格局。”

              正如他所說,餓了么如今面臨更強大的競爭對手。去年10月,完成40億美元融資的美團點評投后估值達到300億美元。在合并百度外賣之后,如果僅靠獨立發(fā)展,餓了么很難與美團點評抗衡,而投奔阿里麾下不失為一個站在巨人肩上的捷徑。

              昨晚,美團點評發(fā)來“賀電”,稱“感謝老朋友的多年相伴,歡迎新同學的如約到場”,這從另一個角度印證了餓了么的地位。

              “餓了么與阿里旗下口碑、菜鳥等資源協(xié)同,將成為阿里新零售戰(zhàn)略的一支重要力量,從而在與競爭對手的比拼中獲得更大的優(yōu)勢,盡快實現(xiàn)盈利。”有投行人士告訴記者。

              反觀阿里,除了螞蟻金服和菜鳥網(wǎng)絡,阿里新零售的獨角獸很有可能花落口碑。

              餓了么被并入阿里體系,其邏輯如同此前同樣被阿里巴巴收購的銀泰商業(yè),后者的CEO陳曉東在接受媒體采訪時表示:“要么自己建一個垂直的閉環(huán),要么成為一個大的閉環(huán)里的一部分,我們現(xiàn)在屬于后者。”此次交易完成后,餓了么由此從一個垂直的外賣平臺,變成了阿里巴巴綜合性本地生活服務平臺的關鍵一環(huán),而作為阿里系本地生活服務平臺的口碑估值的攀升是大概率事件。

              值得一提的是,2017年1月,口碑完成首輪11億美元對外融資,引入銀湖資本(Silver Lake)、鼎暉投資(CDH Investments)、云鋒基金(Yunfeng Capital)、春華資本(Primavera Capital),當時的估值達到80億美元,已經(jīng)是“獨角獸”級別。

              在“獨角獸”概念炙手可熱的當下,3月30日晚間,國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證監(jiān)會《關于開展創(chuàng)新企業(yè)境內(nèi)發(fā)行股票或存托憑證試點若干意見》,明確新經(jīng)濟試點企業(yè)可以在境內(nèi)發(fā)行股票或存托憑證。其中,針對創(chuàng)新企業(yè)在特定發(fā)展階段高成長、高投入、實現(xiàn)盈利的周期較長等特點,明確規(guī)定符合條件的創(chuàng)新企業(yè)不再適用有關盈利及不存在未彌補虧損的發(fā)行條件。

              業(yè)界由此判斷,在餓了么的資源協(xié)同助推下,估值已達80億美元的口碑更有可能將獨立IPO的目的地放在更接近用戶的A股市場。

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