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            曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限而今慘淡經(jīng)營(yíng) 熱潮退去無(wú)人貨架何去何從

            2018-05-22 09:07:00  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

              近日,一篇名為“江湖再見(jiàn)”的公告聲稱(chēng)果小美“今后將沒(méi)辦法陪大家了”。此后,雖然官方出來(lái)辟謠,說(shuō)明公告并非果小美所發(fā),卻公開(kāi)承認(rèn)公司正進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,下一階段將主攻云端電商。聯(lián)系近日多地果小美業(yè)務(wù)停滯的新聞,“倒閉傳聞”不脛而走。近日,記者走訪部分濟(jì)南果小美無(wú)人貨架的點(diǎn)位看到,貨架上商品幾近清空,官網(wǎng)熱線(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接聽(tīng)。

              濟(jì)南果小美無(wú)人貨架的運(yùn)行情況,也折射出當(dāng)前整個(gè)無(wú)人貨架行業(yè)的困境。最近,GOGO小超、七只考拉、猩便利等無(wú)人貨架企業(yè)負(fù)面信息纏身,要么“倒閉”要么“面臨倒閉”。無(wú)人貨架曾經(jīng)以其低成本、易操作等優(yōu)勢(shì),借助巨額融資迅速火遍全國(guó),如今好景不再,無(wú)人貨架企業(yè)倒閉的消息頻頻傳出。有業(yè)內(nèi)人士透露,目前多數(shù)無(wú)人貨架都面臨著品類(lèi)單一、貨損率高、管理困難等眾多難題。“百病纏身”的無(wú)人貨架是否已走入寒冬?

            貨物寥寥無(wú)幾 行業(yè)前景不樂(lè)觀

              一面是果小美官方網(wǎng)站上打出的“比網(wǎng)點(diǎn)快,比屯貨爽”的廣告,一面是幾近清空的貨架……在高新區(qū)一處寫(xiě)字樓內(nèi),兩排碩大的“果小美”無(wú)人貨架上零星放置著四五盒方便面、兩三瓶可樂(lè)、五六盒奶茶。掃描貨架上方的交易二維碼,可以看到6層貨架上此前應(yīng)該擺滿(mǎn)了數(shù)十種零食、飲料。這家鋪設(shè)了果小美無(wú)人貨架的企業(yè)的經(jīng)理王茜告訴記者,前幾天兩個(gè)自稱(chēng)是果小美員工的人搬著箱子,以產(chǎn)品快過(guò)期為由,收走了貨架上的大部分貨物。此后近一周時(shí)間,沒(méi)有再來(lái)補(bǔ)貨。

              5月15日和16日,記者多次撥打果小美官方網(wǎng)站給出的全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn),然而系統(tǒng)要么提示“您撥打的線(xiàn)路全忙,請(qǐng)稍后再撥”,要么就是長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接聽(tīng)。這種狀態(tài)與網(wǎng)絡(luò)上頻繁曝出的果小美撤出部分市場(chǎng)、大量裁員等新聞形成了呼應(yīng)。從目前來(lái)看,這并非是首家爆出“面臨倒閉”的無(wú)人貨架企業(yè)。5月19日,有媒體爆料,七只考拉“90%的網(wǎng)點(diǎn)都已撤柜”,對(duì)此,七只考拉聯(lián)合創(chuàng)始人單長(zhǎng)江回應(yīng):“公司沒(méi)有倒閉,正常運(yùn)營(yíng),但是方向有變化,貨架業(yè)務(wù)是停了。”便利蜂內(nèi)部員工稱(chēng),便利蜂除現(xiàn)有的8個(gè)智能貨柜試點(diǎn)城市及3個(gè)欲鋪城市之外,剩余38個(gè)已鋪設(shè)簡(jiǎn)易無(wú)人貨架的城市將全部撤站。猩便利被曝出在一二線(xiàn)城市的布局進(jìn)行收縮、調(diào)整……整個(gè)無(wú)人貨架行業(yè)已經(jīng)籠罩著一層陰霾。

            融資近30億元 一度瘋狂擴(kuò)張

              近年來(lái),無(wú)人貨架憑借低門(mén)檻、技術(shù)簡(jiǎn)單、低成本等優(yōu)勢(shì),很快在一二線(xiàn)城市推開(kāi)。

              記者從多家無(wú)人貨架企業(yè)官網(wǎng)了解到,他們大多以企業(yè)和部分機(jī)關(guān)單位的辦公室場(chǎng)景為目標(biāo)鋪設(shè)點(diǎn)位。技術(shù)上也很簡(jiǎn)單,一個(gè)五到六排的貨架,頂端貼上支付二維碼,貨架每層放置零食、飲料。整個(gè)貨架完全敞開(kāi)式,沒(méi)有鎖、沒(méi)有監(jiān)控,顧客購(gòu)物全憑自覺(jué)。

              “從技術(shù)層面上講,無(wú)人貨架就是利用一個(gè)微信小程序做后臺(tái)支撐。像我們這樣的中小企業(yè)花一周時(shí)間就可以搞定,實(shí)力雄厚的企業(yè)花一天就能做出來(lái),沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻。”濟(jì)南一家此前涉足過(guò)無(wú)人貨架的企業(yè)負(fù)責(zé)人蘇劍告訴記者。

              盡管早在一線(xiàn)城市做過(guò)嘗試,但是無(wú)人貨架真正火起來(lái)是在2017年底獲得巨額融資,并在全國(guó)市場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張之后。比較知名的有2017年3月成立的七只考拉,在2017年9月獲得執(zhí)一資本領(lǐng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投跟投的5000萬(wàn)元A輪融資。2017年6月成立的果小美,在2017年8月連續(xù)披露Pre-A和A輪融資;猩便利于2017年9月獲得光速中國(guó)以及美團(tuán)點(diǎn)評(píng)系高管張濤、王興、葉樹(shù)蕻、王慧文的1億人民幣天使輪融資等。

              一組數(shù)據(jù)顯示,無(wú)人貨架行業(yè)在2017年下半年迎來(lái)風(fēng)口,最瘋狂的時(shí)候行業(yè)涌進(jìn)來(lái)50多家企業(yè),融資額近30億元。憑借巨額資金支持,無(wú)人貨架很快在全國(guó)鋪開(kāi)。

            供需不對(duì)應(yīng) 影響消費(fèi)體驗(yàn)

              然而不到半年時(shí)間,無(wú)人貨架風(fēng)光不再,相繼有企業(yè)退出市場(chǎng),一些還在活躍的企業(yè)也面臨貨品單一等用戶(hù)體驗(yàn)不佳的困擾。

              記者看到,在另一棟辦公樓里,還放置著餓了么、每日優(yōu)鮮等幾個(gè)品牌的無(wú)人貨架。貨架上擺放的大多是泡面、糖果、膨化食品、瓜子之類(lèi)保質(zhì)期長(zhǎng)的常見(jiàn)零食。工作時(shí)間,辦公室滿(mǎn)滿(mǎn)坐著上班的人,卻很少有員工去掃碼買(mǎi)東西。

              企業(yè)員工購(gòu)買(mǎi)最多的品類(lèi)是午餐。除非這些無(wú)人貨架能上線(xiàn)一些三明治、熱狗之類(lèi)的午餐,否則現(xiàn)有商品的銷(xiāo)售速度很慢,很多時(shí)候一兩周時(shí)間也補(bǔ)不了一次貨。但如果貨架上擺放新鮮食物,可能會(huì)牽扯到溫度、保質(zhì)期等一系列問(wèn)題,對(duì)于無(wú)人貨架企業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)高、成本不可控。

            貨損率接近40%

              除了產(chǎn)品單一,貨損率也一直考驗(yàn)著無(wú)人貨架企業(yè)。

              王茜告訴記者,她曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)給無(wú)人貨架補(bǔ)貨的人。上完貨后,按照企業(yè)要求,他要拍一張照片上傳系統(tǒng),以證明貨物在物流環(huán)節(jié)沒(méi)有遺失。“這種方法無(wú)非就是防止物流配送環(huán)節(jié)出現(xiàn)盜損問(wèn)題,但沒(méi)有技術(shù)含量。就算是拍照了,事后他們?cè)倌米吣阋膊恢姥?”除了物流環(huán)節(jié),還有客戶(hù)端。“不少消費(fèi)者掃了二維碼,但有沒(méi)有支付是個(gè)問(wèn)題,更是個(gè)考驗(yàn)良心的問(wèn)題。”

              此前,果小美創(chuàng)始人曾表示,貨損率超過(guò)5%,就會(huì)撤掉這一位置的貨架。然而,領(lǐng)蛙(無(wú)人貨架品牌)投資人蔣海炳透露,規(guī)模較大的兩家無(wú)人貨架企業(yè)貨損率都接近40%。

              “多數(shù)從業(yè)者可能認(rèn)為辦公場(chǎng)景相對(duì)封閉,熟人之間也可以形成道德制約,即便有盜損情況發(fā)生,也應(yīng)該在可控范圍內(nèi),但目前來(lái)看他們預(yù)想的結(jié)果和現(xiàn)實(shí)差距較大。”多年從事供應(yīng)鏈管理服務(wù)的劉志說(shuō),身邊有些朋友也干了這一行,但都在這段時(shí)間退出了。

              果小美創(chuàng)始人曾公開(kāi)表示,其日營(yíng)業(yè)額在百萬(wàn)元左右。按照10萬(wàn)個(gè)貨架來(lái)計(jì)算,意味著單個(gè)貨架日營(yíng)業(yè)額僅有10元。“在沒(méi)有找到更好的變現(xiàn)方式前,只能依靠‘燒錢(qián)’維持經(jīng)營(yíng)。”劉志說(shuō)。

            醉翁之意在流量

              果小美創(chuàng)始人閻利珉表示,將場(chǎng)景設(shè)在辦公室,除了目標(biāo)人群的信用級(jí)別高、場(chǎng)景有約束力外,最關(guān)鍵的是,辦公室是一個(gè)高頻的線(xiàn)下流量入口,而且不需要任何額外的流量獲取成本。顧客在掃碼的同時(shí),也將個(gè)人的微信號(hào)、頭像、地理位置、企業(yè)名稱(chēng)、消費(fèi)商品名稱(chēng),甚至與哪些公司有業(yè)務(wù)往來(lái)等信息貢獻(xiàn)給程序。“在得到這些信息后,微信小程序后臺(tái)具備搜集大數(shù)據(jù)功能,可以根據(jù)客戶(hù)平時(shí)的消費(fèi)習(xí)慣,推薦附近超市、餐廳售賣(mài)的同類(lèi)產(chǎn)品,也可以根據(jù)業(yè)務(wù)和興趣需要植入廣告等。流量、大數(shù)據(jù)這些資源可利用的前景廣泛。”蘇劍分析稱(chēng)。

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