推進作風(fēng)建設(shè)，東港區(qū)始終保持著“箭在弦上”的緊張態(tài)勢。

　　“工作是否落實了?執(zhí)行是否高效了?紀(jì)律是否嚴(yán)明了?服務(wù)是否到位了?工作是否深入了?”帶著區(qū)委開出的“體檢表”，前不久，東港區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通過陪同企業(yè)辦事、代理企業(yè)辦事、察訪辦事群眾滿意度、跟蹤審批服務(wù)流程等方式，對政府及部門的行政效能進行多角度“篩查”。

　　“體檢”結(jié)果仍不盡人意，拖、推、拉、繞等現(xiàn)象仍有存在，畏難發(fā)愁的情緒仍有待克服。

　　“這種態(tài)度上不堅決、工作上不得力，其根子上就是作風(fēng)不過硬，侵害的是群眾利益，損害的是黨群、干群關(guān)系。”在10月25日召開的東港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓暨警示教育會議上，區(qū)委書記王世波一席話如同一根針戳到了當(dāng)下少數(shù)干部虛作為、慢作為、亂作為的痛處。

　　從去年的“作風(fēng)建設(shè)年”行動到今年的“能力提升年”工程，治庸治虛早已成為東港作風(fēng)建設(shè)的“重頭戲”。針對拖、推、拉、繞，遇到難題“打太極”現(xiàn)象，東港區(qū)的態(tài)度就是“零容忍”。

　　區(qū)委區(qū)政府每周一次聯(lián)席碰頭會雷打不動，哪項工作推進緩慢、哪個部位服務(wù)存在薄弱點，相關(guān)分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)就要在會上說明白;區(qū)督查考核局對區(qū)委區(qū)政府重點工作、重點工程項目逐一建立臺賬，通過“紙質(zhì)+影像、現(xiàn)場+網(wǎng)絡(luò)”考核的方式，逐點跟蹤督查督辦、全景紀(jì)實考核;區(qū)紀(jì)委監(jiān)委每天帶著拍攝設(shè)備不打招呼給項目推進、窗口服務(wù)全程留痕，對遲到早退、空崗串崗、工作推諉現(xiàn)象在全區(qū)大規(guī)模會議上公開通報;區(qū)委組織部將培養(yǎng)考察干部的平臺放到重點項目重點工作推進一線，讓勤勉盡責(zé)的人“有奔頭”，讓推諉塞責(zé)的人“沒想頭”。

　　堅持雷厲風(fēng)行和久久為功相結(jié)合，緊盯形式主義、官僚主義，今年，東港區(qū)紀(jì)委監(jiān)委專門組織力量開展了為期45天的專項整治行動，邊察訪邊固定證據(jù)，發(fā)現(xiàn)違反中央八項規(guī)定精神、違反工作紀(jì)律等問題線索14個，全部查結(jié)。針對省、市重點督導(dǎo)的11個案件，成立專案組，對轉(zhuǎn)辦問題線索列出調(diào)查方案、深入排查、托清底子，確保做到有疑必查、查深查透，處理到位。

　　更多的部門則陸續(xù)面向自身“開刀問診”，根除服務(wù)群眾的“軟釘子”，打通工作推進的“中梗阻”。東港區(qū)人力資源和社會保障局在突破“系統(tǒng)”壁壘開辟社保資金微信、支付寶等多樣征繳平臺方便市民的同時，建立服務(wù)巡查、回訪通報問責(zé)制度，隨時對服務(wù)行為“假把式”亮“紅牌”;區(qū)政務(wù)服務(wù)中心對外部監(jiān)督及內(nèi)部排查梳理出的36條作風(fēng)“漂浮虛”現(xiàn)象逐一對號入座，限期整改，所有服務(wù)事項全部實行“首問負責(zé)制”，中心抽樣跟蹤巡訪。

　　與之同時，逐人建立廉政檔案、建立巡察庫、搭建清風(fēng)微課堂、建立網(wǎng)絡(luò)電話“六位一體”受理平臺……東港區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負責(zé)人表示，要形成“辦事難”的治理“制度化”，抓住不落實的事、盯住不落實的人、追究不落實的責(zé)任，全程跟進問責(zé)問效，確保“一次辦好”改革落地落實。

　　(記者 史樹梅 通訊員 陳娟 盧立平)