近年來，莒縣圍繞推進健康莒縣這一主題，借助《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》實施的有利時機，積極探索、扎實推進，創(chuàng)新“三四五”工作法，建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作新模式，群眾獲得感和滿意度進一步提升。
做好“三個融合”。衛(wèi)計融合。莒縣將原村和縣直單位計生主任身份調(diào)整為村或單位衛(wèi)生計生專職主任，增加基本公共衛(wèi)生和家庭醫(yī)生簽約的相關(guān)職責(zé)。原計生隊伍女性化、年輕化的優(yōu)勢得到發(fā)揮，公共服務(wù)的資源得以優(yōu)化利用，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提升。在城區(qū)，依托縣直育齡婦女健康查體，組織進行免費健康查體7568人，檔案復(fù)核升級3210人，新建檔案1350人，家庭醫(yī)生簽約1838人。依托基本公共衛(wèi)生和家庭醫(yī)生簽約免費服務(wù)進機關(guān)工作，為103個縣直機關(guān)職工及家屬9760人進行了健康查體，檔案復(fù)核升級7982人，家庭醫(yī)生簽約6586人，城區(qū)“單位人單位管、社會人社區(qū)管”的新模式初步建立。醫(yī)衛(wèi)融合。家庭醫(yī)生團隊既管醫(yī)療又管防治，臨床醫(yī)生直接參與慢病管理，有力推進了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實施。在診療過程中醫(yī)生可以通過查閱患者健康檔案，及時掌握患者診療經(jīng)歷，幫助醫(yī)生提升疾病診斷的效率和準確率，降低患者檢查費用。同時通過醫(yī)療服務(wù)人員適時對民眾就診信息的更新，極大地降低公共衛(wèi)生服務(wù)人員進村入戶服務(wù)的工作量和成本支出�；竟l(wèi)和家庭醫(yī)生簽約融合。隊伍融合，每個家庭醫(yī)生團隊中都有一名基本公衛(wèi)工作人員。服務(wù)融合，在開展老年查體、慢病隨訪等基本公衛(wèi)工作過程中同時做好家庭醫(yī)生簽約履約工作。信息融合，基本公衛(wèi)和家庭醫(yī)生簽約兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，便于開展工作。
落實“四項舉措”。“照一張合影”，家庭醫(yī)生在與簽約對象簽約完畢后，與簽約服務(wù)對象照一張合影，確保簽約服務(wù)面對面;發(fā)“一個短信”，簽約后發(fā)一個短信，確保聯(lián)系人對簽約知情;貼“一張公示”，簽約后，在簽約服務(wù)對象家中張貼一張家庭醫(yī)生簽約服務(wù)公示牌或發(fā)放一張家庭醫(yī)生簽約服務(wù)名片，確保簽約服務(wù)質(zhì)量;盡“一份孝心”，鼓勵兒女為父母購買家庭醫(yī)生簽約有償服務(wù)包，并對此進行廣泛宣傳。今年以來，該縣共存檔照片44870張，發(fā)送短信6萬多條，發(fā)放公示牌和名片6萬余張，購買有償服務(wù)包566例。
開展“五進服務(wù)”。進鄉(xiāng)村。家庭醫(yī)生團隊對每個家庭醫(yī)生服務(wù)點每月至少巡診一次，每次不少于3小時。進社區(qū)。依托社區(qū)物業(yè)，建立固定服務(wù)場所，成立家庭醫(yī)生工作室或家庭醫(yī)生服務(wù)點，提供便民服務(wù)。進機關(guān)。適應(yīng)衛(wèi)計融合的大形勢，將各單位原計生辦改為衛(wèi)計辦，增加相應(yīng)基本公共衛(wèi)生和家庭醫(yī)生簽約職責(zé)，并對衛(wèi)計主任進行專題培訓(xùn)，將單位衛(wèi)計主任作為志愿者納入家庭醫(yī)生簽約團隊，依托育齡婦女健康查體、免費查體進機關(guān)等活動進行服務(wù)。進企業(yè)。在企業(yè)建立家庭醫(yī)生服務(wù)點，依托免費查體等活動進行服務(wù)。進學(xué)校。以開展學(xué)生健康查體活動為載體，做好基本公共衛(wèi)生和家庭醫(yī)生簽約的健康教育工作。結(jié)合學(xué)生的社會實踐活動開展基本公衛(wèi)和家庭醫(yī)生簽約工作群眾知曉率調(diào)查活動，摸清家庭簽約底數(shù)。(通訊員 虢衷曉)
|
