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光明日?qǐng)?bào)記者 趙秋麗 李志臣 光明日?qǐng)?bào)通訊員 潘蕾
山東省濟(jì)南市高新區(qū)有一條路叫浪潮路，路的南頭第1036號(hào)，是浪潮集團(tuán)總部所在地。走進(jìn)浪潮集團(tuán)一層大廳，映入眼簾的是兩面墻：一面是專(zhuān)利墻，一面是標(biāo)準(zhǔn)墻。兩面墻成了一道亮麗的風(fēng)景，引得參觀者紛紛駐足。
改革開(kāi)放40年來(lái)，浪潮集團(tuán)堅(jiān)定不移走自主創(chuàng)新道路，成為信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的“搏浪者”和“弄潮兒”。目前，浪潮已成長(zhǎng)為年銷(xiāo)售額超800億元、員工超過(guò)3萬(wàn)人的大型企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍拓展至全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有26個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)。
浪潮集團(tuán)的前身——山東電子設(shè)備廠，是一家從事計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備、民用電子儀表等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)。20世紀(jì)80年代初，企業(yè)僅有400多名職工，由于連續(xù)虧損，企業(yè)瀕臨停產(chǎn)倒閉。為了扶持這個(gè)困難大戶(hù)，當(dāng)時(shí)上級(jí)下?lián)?0萬(wàn)元項(xiàng)目費(fèi)。然而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者敏銳地洞察到信息時(shí)代正在來(lái)臨，毅然將這筆救命錢(qián)投入微型計(jì)算機(jī)的研發(fā)。
“我每天都在弄電路圖，怎么設(shè)計(jì)，怎么做，不停在想。”當(dāng)年負(fù)責(zé)研發(fā)工作的浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)孫丕恕說(shuō)。和孫丕恕一樣，浪潮的7位年輕人，每天醒來(lái)就開(kāi)工，直到深夜。
技術(shù)研發(fā)最終獲得市場(chǎng)回報(bào)。1983年，浪潮開(kāi)發(fā)出第一臺(tái)“浪潮牌”微型計(jì)算機(jī)，并快速批量投入市場(chǎng)。到1983年底，浪潮實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值248萬(wàn)元，利潤(rùn)8萬(wàn)元，一舉扭虧為盈。1993年，浪潮研發(fā)出我國(guó)第一臺(tái)小型機(jī)服務(wù)器SMP2000，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元。2003年，中國(guó)商用第一臺(tái)高效能服務(wù)器——天梭TS20000誕生了，并在第二年打破了商業(yè)智能計(jì)算TPC-H由IBM保持的世界紀(jì)錄，創(chuàng)下中國(guó)服務(wù)器領(lǐng)域的第一個(gè)世界紀(jì)錄。
隨后，浪潮開(kāi)始向高端服務(wù)器領(lǐng)域的另一座高峰——關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)這個(gè)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全的核心裝備發(fā)起沖鋒。研發(fā)過(guò)程中，浪潮的工程師們把海拔8611米的喬戈里峰的照片貼在了課題報(bào)告里。喬戈里峰海拔僅次于珠穆朗瑪峰，有“世界上最艱險(xiǎn)的山峰”之稱(chēng)，登峰之難被形容為“死亡之旅”。項(xiàng)目組回憶：“小伙子們以此激勵(lì)自己不畏艱難，技術(shù)高峰矗立在眼前，要做敢于攀登、科技報(bào)國(guó)的勇士。”浪潮集團(tuán)首席科學(xué)家王恩東說(shuō)：“掌握高端服務(wù)器核心技術(shù)是浪潮人十幾年的夢(mèng)想，能有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，拼了命也值得。”
功夫不負(fù)有心人。2010年7月28日，中國(guó)第一臺(tái)關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)浪潮天梭K1問(wèn)世，我國(guó)成為繼美國(guó)、日本之后的第三個(gè)掌握關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)技術(shù)的國(guó)家，開(kāi)啟了中國(guó)大型主機(jī)從無(wú)到有的歷史新篇章。K1研發(fā)成功意味著中國(guó)用了20年的時(shí)間跟上了世界服務(wù)器發(fā)展的步伐，并在2015年被授予國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
近年來(lái)，隨著新一代信息技術(shù)蓬勃興起，浪潮順應(yīng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，主動(dòng)從服務(wù)器制造商和軟件提供商向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智慧城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，打造“云+數(shù)”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。作為云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，浪潮已為12個(gè)國(guó)家部委、22個(gè)省級(jí)政府、123個(gè)市級(jí)政府提供云服務(wù)，成功助力全國(guó)50多萬(wàn)家企業(yè)上云。
從30多年前開(kāi)始，當(dāng)孫丕恕帶領(lǐng)技術(shù)骨干攻堅(jiān)浪潮第一臺(tái)PC、中國(guó)第一臺(tái)小型機(jī)服務(wù)器時(shí)，奮進(jìn)者的文化就開(kāi)始在企業(yè)埋下種子、扎根發(fā)芽。
在高端服務(wù)器K1的研發(fā)過(guò)程中，奮進(jìn)者文化開(kāi)始?jí)汛蠛蛿U(kuò)散，成為企業(yè)的主流文化。研發(fā)K1是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、精細(xì)的工程，其中又以板卡研發(fā)最為艱巨，當(dāng)時(shí)數(shù)百位浪潮工程師夜以繼日地工作，困了累了就在躺椅上休息一下，“躺椅文化”成為拼搏精神的代名詞。
“把主要精力投入企業(yè)發(fā)展，一心一意干好企業(yè)，只有趁別人打球、喝咖啡、休假時(shí)多工作一會(huì)兒，才有成功的可能。”孫丕恕說(shuō)，在浪潮企業(yè)中已經(jīng)形成了以“斗志+方法論”為核心的奮進(jìn)者文化。
在浪潮，有一條22：30原則，每天晚上10點(diǎn)半前處理完郵件和當(dāng)天重要事項(xiàng)，已經(jīng)成了浪潮人的鐵律和工作習(xí)慣。這是浪潮人斗志的直接體現(xiàn)。孫丕恕說(shuō)，要快速適應(yīng)變化的環(huán)境，精準(zhǔn)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才能獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
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