經(jīng)濟導(dǎo)報記者 劉勇

　　幾天前，“手帳”玩家吳歡入手了一個kinbora品牌A6大小的手帳本，價格為1500元。在不少人看來，這個價格太貴了，但在她看來，這個價格可以接受。

　　最近幾年，“手帳”在國內(nèi)逐漸走紅。越來越多的人開始接受并喜愛上了手帳，用于美食記錄、讀書筆記、日程規(guī)劃、旅行日記等。手帳正成為一種獨特的文化和時尚，同時帶動了一個龐大的文具和文化產(chǎn)業(yè)鏈。

燒錢”的手帳

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　　花1500元買個手帳本，對很多人來說有些奢侈，但吳歡說“還行”，此前她還花3500元買過一個。

　　“2018年去日本旅游，我和朋友無意間闖進了一家手帳店，第一眼就喜歡上了。”面對精美的手帳本、貼紙及膠帶，吳歡“入坑”了。那天，吳歡和朋友在店里呆了整整一個下午，購買了自己的第一本手帳本。

　　吳歡告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者，手帳可不僅僅指手帳本，一套在手帳圈看來合格的手帳，需要包括手帳本、書衣、鋼筆、墨水、印章、印臺、膠帶、貼紙、手繪文字、墊板。而這其中的每個配件價格差距較大。

　　玩手帳已經(jīng)花了多少錢?吳歡給經(jīng)濟導(dǎo)報記者算了一筆賬：一個kinbora手帳本1500元、一個鳴叫皮手帳本3500元;各種手帳筆超過1000元，其中一套吳珠的水彩筆(60色)就花了500元;各種膠帶花了2000多元;印章的花費也超過了1000元，各種書衣花了1000多元。“亂七八糟統(tǒng)算下來已經(jīng)超過了1萬元，估計以后還會花很多。”

　　吳歡告介紹，不同的產(chǎn)品價格差距較大。以手帳本為例，低價的國產(chǎn)手帳本價格多為十幾元到幾十元不等，而進口品牌的手帳本可以賣到幾百元甚至幾千元，一些設(shè)計師款或者聯(lián)名款的手帳本價格會更高。手帳的另一主體膠帶，價格也從幾十元到上百元。

　　經(jīng)濟導(dǎo)報記者注意到，在某電商平臺，一家名為“我與文具”的店鋪中，A5大小的日本“KNOX AUTHEN”鳴叫皮售價就從3280元-4860元年不等，一些印章和膠帶的價格也不便宜。

　　盡管花費不低，但吳歡因為喜歡還是愿意花這個錢。“做手帳有很多好處，看看貼紙、貼貼膠帶、記記生活，是很放松的事情，這比玩手機更有趣，而且不傷眼。”

　　做手帳對吳歡來說，可以用四個字來形容，那就是“隨心所欲”，怎么快樂怎么玩。從日本回來后，吳歡就開始堅持每天記手帳。“生活中所有的一切都能加到手帳中，出去玩撿回的樹葉、摘回的小野花，修剪成不同形狀，再貼到手帳本里做裝飾。手帳已經(jīng)超越了本來的意義，它更是我和理想生活之間的橋梁，像是精神伴侶。”

下一個盲盒？

　　“我也搞不清楚手帳本這幾年為什么會熱起來。”在濟南西市場經(jīng)營多年文具店的劉繼峰有些疑惑，“其實，手帳本也就是筆記本、日記本嘛，無非是封面、內(nèi)頁都要比普通的日記本好看一些，設(shè)計上更新穎一些而已，另外就是有增加了貼紙膠帶等附帶品。”

　　劉繼峰告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者，他每個月手帳本僅零售的銷量都在500本以上，如果再加上批發(fā)差不多能達到兩三千本。“回頭客比較多。紙膠帶和貼紙等配件上新比較頻繁，所以常來店內(nèi)購買的消費者大多會趕在店里上新的時候來搶購一番。”

　　“新鮮、有創(chuàng)意，或許正是這些新穎之處吸引了年輕人，讓曾經(jīng)只是小眾愛好的手帳本，近年來受到越來越多年輕人的追捧。”濟南匯鑫文教用品有限公司副總經(jīng)理張堅認為。

　　張堅告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者，手帳與同樣受到年輕人追捧的盲盒有些相似。“我們多次開會討論手帳，試圖判斷，手帳會不會是下一個盲盒。我們認為相比盲盒，手帳目前處于萌芽期向成長期轉(zhuǎn)變的階段，對于手帳愛好者來說，他們希望有專門售賣手帳及周邊的品牌出現(xiàn)，以更便利地整合資源。”張堅說道，“以前我們只是簡單地代理銷售各種手賬本和周邊，但現(xiàn)在準備做大一些。第一家手帳店已經(jīng)在選址中，將店鋪打造成手帳達人們溝通的線下交流基地，未來還會推出我們自己的品牌產(chǎn)品。”

　　實際上，看著手帳市場火爆起來的并非只有“張堅們”，一些文具生產(chǎn)商也開始推出自己的品牌，進軍手帳文具市場。據(jù)經(jīng)濟導(dǎo)報記者了解，廣博集團推出子品牌kinbor，主打原創(chuàng)類手帳及手帳周邊產(chǎn)品。雖然其產(chǎn)品售價達100多元，但是每次上架都很快斷貨，手帳年銷售額超過5000萬元，使這家老牌文具商嘗到了甜頭。

　　在互聯(lián)網(wǎng)獨立分析師楊立富看來，手帳為文具市場帶來了發(fā)展新空間。我國文具市場規(guī)模已經(jīng)超過1500億元，但國內(nèi)文具企業(yè)競爭力弱、規(guī)模小的特點仍舊明顯。“文具企業(yè)應(yīng)憑借不斷研發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品，走‘高端’路線，產(chǎn)品附加值高、品牌識別度高，才能脫穎而出。”