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魯網(wǎng)6月11日訊（記者 季明智 王雅茜）2004年，姜虎林和其他6個平均年齡只有25歲的年輕人一起創(chuàng)立了卓創(chuàng)資訊，憑借著對大宗商品資訊事業(yè)的執(zhí)著專注，一步步把卓創(chuàng)資訊發(fā)展為行業(yè)領跑者。
14年的時間，姜虎林把初創(chuàng)時名不見經(jīng)傳的卓創(chuàng)資訊做成了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大宗商品資訊領軍企業(yè)，在從業(yè)人數(shù)、專業(yè)性和影響力上均獨占鰲頭。
一個錯題本
雖然現(xiàn)在卓創(chuàng)資訊發(fā)展的迅速，已經(jīng)成為大宗商品資訊領軍企業(yè)，但在姜虎林看來目前的卓創(chuàng)資訊雖然看起來枝繁葉茂，但需要改變的地方還很多，“現(xiàn)在的市場變化太快，你不創(chuàng)新就要被淘汰”。姜虎林始終保持清醒的頭腦和遠見的卓識。
作為一個企業(yè)的董事長，掌舵人，姜虎林在公司食堂吃飯，晚上在辦公室睡覺，不禁讓人對這種執(zhí)著創(chuàng)業(yè)精神感到敬佩，正是姜虎林這種把企業(yè)當家的企業(yè)家精神，促使卓創(chuàng)資訊自上而下形成了一種凝聚力，促使企業(yè)一步步向前邁進。
在姜虎林看來，做錯事是正常的，但是做錯了事不改就不正常了，姜虎林隨手有一個小本，他總喜歡把自己不足的地方記下來，慢慢改變，“只有這樣一點點的改變才能讓自己做的更好，走的更遠，人只要付出了努力，付出了汗水的產(chǎn)品，他一定是有價值的，把自己該做的做好，未來不會差的。”
一個“標桿”
價格標桿這個詞是2011年從海外引用過來的詞，當時國內(nèi)一直沒有價格標桿出來，價格忽高忽低，同樣一個商品在不同的地域價格差異很大。對此，卓創(chuàng)資訊董事長姜虎林深有感觸：“大宗商品市場就像一片汪洋，市場投機、惡性競爭、信息不對稱等暗流時常困擾著從業(yè)者。”為能促進市場透明，卓創(chuàng)資訊找準了自身“站位”，那就是——建設卓創(chuàng)價格標桿，讓大宗商品交易有據(jù)可依�！�
“我們致力大宗商品領域研究和分析十余年，形成了嚴謹?shù)姆椒ㄕ摵蛧栏竦男袨闇蕜t，在此基礎上首創(chuàng)了估價標準體系（SPAS估價體系），并編制大宗商品相關指數(shù)300余個，目前已有超過50個產(chǎn)品的估價成為國內(nèi)外市場普遍認可和采用的定價基準。”
這一系列努力，逐步打破歐美資訊機構對大宗商品市場的壟斷，以卓創(chuàng)資訊為代表的中國資訊企業(yè)已經(jīng)走向世界，成為國際大宗商品交易的重要記錄者和見證者。
到現(xiàn)在，卓創(chuàng)的價格標桿體系已經(jīng)頗受市場的依賴，以至于每天早上卓創(chuàng)的商品價格發(fā)布備受矚目，咨詢電話不絕于耳，因為卓創(chuàng)不出價格，一些市場交易就沒有辦法定價�，F(xiàn)在很多行業(yè)都以卓創(chuàng)的價格為標桿來定價。
一個態(tài)度
俗話說“能力越大責任就越大”。“一個好的公司自身發(fā)展的同時也要有自己的社會使命。我和我的同事們都具有濃厚的民族情節(jié)，我們都認為企業(yè)自身壯大的同時，也要為國家為社會做些什么。”
隨著卓創(chuàng)資訊影響力和品牌知名度不斷提升，越來越多的政府部門開始和卓創(chuàng)資訊進行合作：國家發(fā)改委價格司與卓創(chuàng)資訊簽署“加強價格監(jiān)測預警分析“合作備忘錄；國家發(fā)改委價格監(jiān)測中心將卓創(chuàng)資訊列為大宗商品價格監(jiān)測國家直報點，聯(lián)合發(fā)布七項行業(yè)指數(shù)，及“全國鋼材交易市場價格監(jiān)測數(shù)據(jù)信息”；作為國家統(tǒng)計局的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作企業(yè)，卓創(chuàng)資訊每月4日、14日、24日與國家統(tǒng)計局聯(lián)合署名發(fā)布“流通領域重要生產(chǎn)資料市場價格變動情況”……各部委領導到卓創(chuàng)進行調(diào)研時都對卓創(chuàng)資訊在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)程度感到震撼。正是這種專業(yè)，專注，得到了許多國家部委的認可和信賴。
“隨著合作的深入，我們意識到不能僅僅停留在單純?yōu)檎峁┓⻊盏膶用嫔�，而是要探索一條政府和企業(yè)新的合作模式。由于我們直接面對一線市場，信息擁有最貼近市場和最真實反應市場變化的優(yōu)勢，因此可以為國家價格監(jiān)測、指數(shù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及供給側改革政策制定等工作提供了真實、準確的數(shù)據(jù)和專業(yè)、深入的分析。
卓創(chuàng)資訊不僅與國家發(fā)展改革委、統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)部等國家部委開展深度合作，并在能源、農(nóng)業(yè)、金屬等領域發(fā)布了多項指數(shù)，同時作為民間智庫，已成為輔助創(chuàng)新和健全國家調(diào)控體系的典范。
一個決定
卓創(chuàng)資訊發(fā)展到2016年時，企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模。此時的姜虎林意識到，企業(yè)必須補充一些新鮮的血液，引進行業(yè)內(nèi)高端管理人才，才能更健康的發(fā)展下去。
姜虎林拍板決定大膽引入職業(yè)經(jīng)理人，讓更專業(yè)的，更資深的行業(yè)人士進入到卓創(chuàng)資訊，同年卓創(chuàng)引入了職業(yè)經(jīng)理人，后來企業(yè)發(fā)展的效果也說明了姜虎林當時決策的前瞻性，企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人先進理念的注入后，更加充滿動力。
職業(yè)經(jīng)理人的進入像是給企業(yè)安裝了導航儀，指引了正確的道路。隨著彼此的了解，起初的職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)在也已經(jīng)成了卓創(chuàng)資訊的股東，成為了一家人。姜虎林表示，新的血液的注入給卓創(chuàng)資訊帶來了活力，未來，卓創(chuàng)在自己培養(yǎng)人才，讓更多的新鮮力量加入進來。
一所大學
卓創(chuàng)的員工普遍都很年輕，在與他們交流時，他們不約而同的說出了自己的感受，“這像一所大學，每天都在學習新東西，工作起來有干勁，因為在這里每天都能學習，都在成長。”
“把員工當人看，員工才會把工作當事干，尊重員工，讓員工感受到企業(yè)在以人為本的做事情，員工也就真正把企業(yè)當家看，真正的投入進去，思考該怎樣把這個大家庭打造的更好。”
姜虎林說，現(xiàn)在說在卓創(chuàng)資訊工作是一件很有面子的事情。創(chuàng)業(yè)之初，員工出去，說卓創(chuàng)資訊基本沒人知道，就說工作單位是信息公司或網(wǎng)絡公司，但現(xiàn)在可以說在卓創(chuàng)工作是一件很體面的事。讓員工昂首挺胸，體面地工作也是我們奮斗的目標。 1/2 1 2 下一頁 尾頁 |
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