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            國內“酒店+秀”模式盲目照搬遭質疑

            2014-08-14 12:46:56  |  來源:南方日報  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             

                   最近萬達集團關停了在三亞的《海棠·秀》項目,這種模仿拉斯維加斯的“酒店+秀”模式備受質疑。實際上,這種運作模式還在不斷復制,從今年5月1日起到10月7日,巽寮灣天天上演日夜兩場的大型馬戲特技表演《集星海岸大冒險》,以期靠“秀”帶旺金融街巽寮灣的酒店項目。專家表示,“酒店+秀”是一種良性的互相促進的組合關系,但拉斯維加斯模式不宜照搬。

             拉斯維加斯酒店秀場吸客驚人
              在美國拉斯維加斯,酒店業(yè)發(fā)達,秀場集中,每個星期都會有近百場不同的演出在拉斯維加斯上演,像是魔術師大衛(wèi)·科波菲爾的魔術、各式各樣的喜劇、分別針對男性和女性觀眾的成人秀等等。據(jù)統(tǒng)計,在拉斯維加斯的酒店住客人每天24小時平均僅約4小時待在房間里。酒店主題和表演形式契合,使得酒店業(yè)和娛樂業(yè)得到巧妙融合,每家酒店擁有自身獨特的演出節(jié)目,例如金銀島酒店有著名的海戰(zhàn)表演,海市蜃樓酒店有人工火山島表演,而一些演出已經(jīng)形成了品牌,酒店甚至會把劇場以演出的名字來命名,比如“藍人劇場”等。優(yōu)質的演出使得看表演的觀眾蜂擁而至,酒店的入住率也節(jié)節(jié)攀升!渡衩匦恪纷栽诮疸y島酒店首演以來,已吸引超過1300萬觀眾,歷任演員也已超過8500人,著名的演出秀“O”秀、“KA”秀等也是太陽馬戲團的作品,長演不衰,明星演唱會收益亦不菲,席琳·迪翁的演唱會,曾5年創(chuàng)下4億美元的門票收入。為人津津樂道的韋恩酒店的Le Rêve秀,難度高,其中很多演員曾是體操、游泳運動員,有些甚至參加過奧運會。
              中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏分析道,首先拉斯維加斯本身是全世界都非常著名的旅游目的地,它的知名度,美譽度高,有非常大的游客量,游客來自于世界各地,消費能力、文化層次都比較高,對秀場的需求量也很大;其次,拉斯維加斯是一個沙漠中的城市,本身可玩可看的很少,它的娛樂活動主要就集中在這個小城里面,在拉斯維加斯旅游的娛樂主要以博彩、酒店的休閑為主,游客肯定就會去看秀;第三,拉斯維加斯的秀場屬于一流的水平,都是一流的演員團體在做,質量是非常高的。這樣游客的需求和供給就形成了一個有效的對接循環(huán),就可以長盛不衰。
              “‘酒店+秀’是一種良性的互相促進的組合關系。”廣東省社會科學院旅游研究所總規(guī)劃師陳南江表示,酒店因為秀的存在可以提升客房出租率,秀因為酒店的依托而增加上座率。
              國內酒店演出遭遇人氣低迷
              將拉斯維加斯的模式照搬至國內的旅游目的地或景區(qū),效果卻不盡如人意。以華僑城集團為例,2007年引入“酒店+秀”經(jīng)營模式,華僑城酒店集團旗下的深圳華僑城洲際大酒店、威尼斯皇冠假日酒店及海景奧斯廷酒店三家酒店,與華夏藝術中心的《E秀》進行打包經(jīng)營,入住這三家酒店的客人能免費觀看《E秀》。
              《E秀》由華僑城集團投資1億元制作,其中劇院改造6000萬元,節(jié)目制作4000萬元,制作班底堪稱世界一流。然而《E秀》公演半年后,上座率一直不高,容納1000人的劇場十分冷清,座位上寥寥的觀眾也有不少是持華僑城旗下酒店贈票前來欣賞的。沒有企業(yè)包場,這樣的情況時常發(fā)生。
              此外,青島海泉灣天創(chuàng)大劇院的《夢歸琴島》自2012年首演至今一直虧錢,上座率維持在四成左右;去年年初,大型舞臺劇“博鰲傳奇”的首場演出在博鰲亞洲灣度假酒店大劇院上演。《博鰲傳奇》以博鰲的民間神話為背景,結合海南當?shù)孛袼孜幕,將博鰲傳說演繹成的大型舞臺劇,如今也已關停。
              曾被視為內蒙古呼倫貝爾市的文化名片的大型實景演出《天驕·成吉思汗》,受制于氣候原因,每年只能演出兩三個月,2012年停演;曾在山東曲阜杏壇劇場演出了三年多的舞劇《孔子》,該項目曾入選文化部和國家旅游局聯(lián)合推出的首批《國家文化旅游重點項目名錄》,也于去年淡出市場。
             
              最近關停的還有萬達集團在三亞投資的《海棠·秀》,而實際上海南不乏搞實景演出的經(jīng)驗。2009年,由張藝謀團隊與國企“?诼糜慰毓杉瘓F”共同投資1.8億元,打造占地10公頃,總建筑面積11000平方米的《印象·海南島》,叫好不叫座,曾經(jīng)幾度陷入每天只有500個觀眾的尷尬境地,該劇最終艱難為繼。
              釋因:技術水平不高 內容不接地氣
              耗資不菲,緣何上座率普遍不高?陳南江分析道,對于演出而言,常住人口不重要,因為在推出的前幾年會基本上消化掉,流動人口才是演出能否持續(xù)的關鍵!恫梻髌妗贰ⅰ逗L·秀》不成功,主要是流動人口缺乏。每天晚上在周邊住宿的人流規(guī)模偏低。青島海泉灣的演出也是如此,距離市區(qū)比較遠,所以效益不佳。華僑城的《E秀》的名稱不好,讓顧客不知所云。
              國內表演秀的演出質量不高,技術水平有限也廣為詬病。“在酒店或劇場里面的表演,就是一個很普通的場地,不能給觀眾以新鮮感,產(chǎn)品本身不符合中國游客的要求。”在劉思敏看來,拉斯維加斯的表演尺度很大,符合國外的審美習慣,就算是中國游客去了以后,也都會去看秀嘗鮮,了解當?shù)氐娘L土人情。“但是在中國,由于受到政策的限制,像拉斯維加斯那樣的表演尺度是不被允許的,秀場就不會放得那么開,舞臺的表演效果就會受限。加上秀場一般來說價格又很高,所以不能滿足游客看熱鬧的心理,在游客看來性價比就沒有那么高,自然就不去看了。”加上目前整個中國的制作團隊水平不可能一蹴而就,就像中國的電影一樣,雖然可能取得很好的票房,卻大片的制作水平仍然與好萊塢巨作相差甚遠。他表示,一直以來,“酒店+秀”經(jīng)營模式在中國的試驗都不成功,都不能形成穩(wěn)定的客源。哪怕是實景演出,一般場面都很大,給觀眾留下的印象很震撼,就會滿足游客的需求,但現(xiàn)在中國一半以上的實景演出不盈利。(文/周人果)
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