本網(wǎng)訊 山東能源棗礦集團柴里煤礦進(jìn)入今年以來，緊緊圍繞“發(fā)展年”工作主題，不斷健全完善管理制度，加大隱患查改，強化職工教育意識、規(guī)范作業(yè)意識和安全意識，確保年終安全生產(chǎn)。
    抓學(xué)習(xí)，重教育。該礦不斷強化安全教育與技能雙提升，創(chuàng)新開展理論灌輸和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，制定完善各項學(xué)習(xí)制度，用足用活“安全教育大講堂”陣地，通過培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)型組織、技術(shù)比武安全幫教等工作相結(jié)合形式，加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政治理論，以安全教育為切入點，以事故案例為教材，深化職工安全教育，提升學(xué)習(xí)技能，營造了一個認(rèn)真學(xué)習(xí)思考、更新思想觀念、提高能力素質(zhì)的良好氛圍，職工素質(zhì)明顯提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定發(fā)展。
    抓管理，建機制。該礦建立了《安全隱患整改落實表》、《黨政工團檢查閉合表》，健全完善了《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量隱患計價回購標(biāo)準(zhǔn)》與《中心組學(xué)習(xí)制度》，細(xì)化責(zé)任包保機制，完善了干部綜合考核和“礦、專業(yè)、班組”三級隱患排查、月度安全辦公會制度，建設(shè)推行“黨員安全責(zé)任區(qū)”，形成了環(huán)環(huán)相扣，緊密相聯(lián)的工作格局。
    抓結(jié)合，求實效。該礦以干部引導(dǎo)職工，重視理論實踐相結(jié)合，堅持在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定，做好深入細(xì)致的思想政治工作，讓安全是基礎(chǔ)成為全體員工的共識。一是以隱患排查為重點，成立了以安監(jiān)處、督查科牽頭負(fù)責(zé)的安全督察隊伍，采取分區(qū)域全覆蓋檢查的方式，查隱患、堵漏洞；二是以解決現(xiàn)場問題為重點，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實管理干部走動式管理，每月組織各級管理人員深入全礦所有工作面，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題；三是以落實責(zé)任為重點，加大隱患問題連責(zé)處罰覆蓋面。同時，開展“三違”及工傷人員辦班學(xué)習(xí)活動，對“三違”人員進(jìn)行集體幫教。
    抓宣傳，聚人心。該礦不斷宣傳、引導(dǎo)、滲透安全思想，運用人文關(guān)懷、親情感化的方法開展“三違”曝光、親情幫教等安全教育活動，通過開展“協(xié)管員親情幫扶”座談交流等方式，不斷強化安全知識學(xué)習(xí)，為一線職工營造溫馨和諧的親情氛圍，全力營造安全文化氛圍，確保年終安全生產(chǎn)。實現(xiàn)了從偏重結(jié)果向注重過程教育的轉(zhuǎn)變，從偏重處罰向注重正面引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。