本網訊 柴里煤礦轉變思維，化“被動應對”為“主動防范”，不斷推進安全發(fā)展的實際能力，全力確保安全生產穩(wěn)定。
打造責任文化，筑牢安全屏障。該礦持續(xù)強化責任意識教育，把責任等于安全的思想灌輸到干部職工的思想深處，不斷健全完善問責制度與責任落實機制，通過把“崗位”與“黨員”、“責任”與“考核”緊密結合起來，扎實開展“黨員安全責任區(qū)”建設，積極創(chuàng)建黨員示范崗、責任區(qū)，促使干部職工立足崗位，帶頭學習安全知識，帶頭執(zhí)行“三項制度”。通過任務分解、責任包保，實行“定范圍、定職責、定內容、定次數、定標準”管理，強化安全事故責任追究處理，根據各崗位工作職責及包保責任，制定考核評分標準，明確量化考核指標，形成了“安全生產就是責任”的思想氛圍，讓干部職工主動把安全的責任主動拉到自己身上來。
創(chuàng)新排查機制，強化監(jiān)督落實。該礦不斷創(chuàng)新安全隱患排查機制，注重發(fā)揮督查科、安監(jiān)處等職能部門的作用，做到“前有監(jiān)察，后有督查”，不斷加大動態(tài)巡查制度，增強動態(tài)及流程中的安全檢查，積極采取不定時間、不定路線、不定人員、不定形式的“四不定”方式突擊抽查，適時組織開展集中監(jiān)察、獨立監(jiān)察、專項監(jiān)察，對重點區(qū)域、隱患區(qū)域，制定專門監(jiān)管監(jiān)察方案措施，建立了“礦、專業(yè)、班組”三級隱患排查和月度安全辦公會制度，定期組織群監(jiān)員拉網式、全覆蓋的井上下安全大檢查，持續(xù)開展“干部走動式管理”、“周末查崗”、“跟蹤督察”、“電臺暗訪”等活動，使之細化到每一個崗位、每一名職工、每一個細節(jié)上，將存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全面增強干部職工安全意識。
發(fā)揮女工職能 ，用“心”換放心。該礦開辦了女職工素質講堂，全面提升女工技能素質、文化素質、心理素質，著力打造女工群監(jiān)隊伍，發(fā)揮女工在安全教育中的情感優(yōu)勢，通過組織女工深入到井口、基層區(qū)隊進行安全宣講和安全文藝演出，把安全宣傳教育陣地延伸到井口、延伸到家庭，在工作、生活上給予最大的支持,用心構筑“愛的事業(yè)”。針對“三違”職工進行跟蹤幫教、走訪談心、心理調適，一對一說服勸導，剖析違章的危害，建立了“三違人員幫教表”、“不放心人員訪談表”,在潛移默化中，提高了職工的安全生產意識，有力的促進了安全生產。
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