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            民宿未來(lái)還有哪些潛在變化和發(fā)展機(jī)遇?

            2018-10-13 08:25:36  |  來(lái)源:環(huán)球旅訊   |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             


            另外一個(gè)也是看到很多有特色的民宿資源,現(xiàn)在并沒(méi)有能夠整體地一起推廣,比如像延安的紅色旅游的特點(diǎn),像商洛秦嶺風(fēng)光的特點(diǎn),如果我們能夠更聚合一些有特色的民宿,整體推廣難度也不會(huì)太大。

            王京:我們換下一個(gè)問(wèn)題,華住創(chuàng)始人在我們2018環(huán)球旅訊峰會(huì)上說(shuō)他沿著花間堂走了一圈,在思考它怎樣和華住融合、轉(zhuǎn)型和提升。從行業(yè)來(lái)看,是不是因?yàn)槊袼尥顿Y回報(bào)率太低,以及大的資本一旦進(jìn)來(lái)會(huì)用他的思路比如放棄原來(lái)的方向、情懷、或者非標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī);、產(chǎn)業(yè)化是不是民宿行業(yè)未來(lái)主要的一個(gè)方向?

            全曼午:我感覺(jué)機(jī)構(gòu)投資就像大機(jī)構(gòu)的資金投入,這是原來(lái)我們看到的一個(gè)方向,但是我更愿意看到兩種投資,就是多種投資的融合。

            為什么民宿能夠蓬勃發(fā)展,因?yàn)樗ベY本化,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)投資一個(gè)民宿。就像以前我們做酒店投資時(shí),一個(gè)老板投100間房,現(xiàn)在每個(gè)人投一間,其實(shí)效果是一樣的,而且現(xiàn)在參與的人可以更多。

            在接下來(lái)的方向我更愿意看到機(jī)構(gòu)投資引領(lǐng)民間個(gè)人投資,做一個(gè)融合。這個(gè)可能就是既能夠激發(fā)更廣大的個(gè)人理財(cái)需求,同時(shí)也能滿足大的品牌對(duì)品質(zhì)上管理的連鎖化或者品質(zhì)管理的需求,我覺(jué)得這是一個(gè)融合的過(guò)程,這是我愿意看到的一個(gè)成果。

            就像途家也在參與到若干的民宿項(xiàng)目管理投資,我覺(jué)得它也不會(huì)單純自己一家來(lái)投,一定是多方位的,從政府到地方機(jī)構(gòu),甚至到地方個(gè)人,但這需要管理,需要更系統(tǒng)的生態(tài)讓它共同進(jìn)步。

            鐘再佑:華住收購(gòu)花間堂這個(gè)事,我有一個(gè)判斷,大的酒店集團(tuán)可能不會(huì)做非常小的布局,花間堂按照原來(lái)的路徑走對(duì)華住來(lái)講沒(méi)有太大意義。傳言它可能會(huì)進(jìn)入城市,有可能會(huì)把景區(qū)都轉(zhuǎn)出去或者不做了,它將來(lái)有可能不是民宿了,不是原來(lái)的花間堂,它有可能會(huì)帶點(diǎn)文化調(diào)性從事精品酒店。但是我不知道這條路是不是能順利走下去。因?yàn)檫@個(gè)方向的規(guī);容^困難,能做40、50家店估計(jì)就差不多了。

            酒店跟民宿還是有很大差別的,對(duì)于投資人機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),我們希望看到的是這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夠輕快,因?yàn)橘Y本有成本在里面。天然導(dǎo)致資本進(jìn)入民宿的投資需要又輕又快,特別是資產(chǎn)的這種投資是不可能的,基本上不可能或者極少數(shù)人會(huì)有興趣進(jìn)入資產(chǎn)的投資。

            它的規(guī)模化有可能得從民宿產(chǎn)業(yè)鏈的其它環(huán)節(jié)做切入點(diǎn),比如逍遙資本投了青芒果,很多民宿業(yè)主他們對(duì)OTA也不了解,對(duì)OTA規(guī)則,甚至OTA他們也不了解。

            王楓:王京總剛才提到非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),非標(biāo)產(chǎn)品即民宿,相對(duì)于酒店來(lái)講,因?yàn)槊袼薜奶厣筒町,屬非?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,我們針對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品希望提供標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)就涉及到保潔、引導(dǎo)以及安全措施等等,這些是可復(fù)制的,可復(fù)制的是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)與運(yùn)營(yíng)。

            非標(biāo)準(zhǔn)化這一塊,當(dāng)?shù)貐^(qū)域特色的裝修和環(huán)境是可以保留下來(lái)的,因?yàn)轭A(yù)訂高端或相對(duì)高端民宿的客人,他們更追求不同于酒店的入住體驗(yàn),包括環(huán)境、房屋內(nèi)部設(shè)施、與自然的結(jié)合,以及社交等等,這些是可以復(fù)制的,只要你在設(shè)計(jì)上足夠用心,我想從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),資本還是有機(jī)會(huì)的。

            王京:有意思,大家都有不同的觀點(diǎn),民宿的監(jiān)管也對(duì)其發(fā)展帶來(lái)影響,舉個(gè)例子,你在香港通過(guò)Airbnb訂民宿,有可能警察要來(lái)敲門了。有些監(jiān)管的辦法也出來(lái)了,比如有的地方要求民宿提供無(wú)犯罪證明。大家覺(jué)得監(jiān)管和法規(guī)對(duì)民宿發(fā)展有什么樣的影響?

            全曼午:就如我?guī)啄昵暗谝淮温?tīng)到快的和滴滴的時(shí)候,有投資人問(wèn)我怎么看,我說(shuō)這是違法的,肯定做不成,當(dāng)然最后證明我是錯(cuò)的,因?yàn)樾袠I(yè)要去進(jìn)步、創(chuàng)新,必然在一些規(guī)則上選擇突破,我覺(jué)得民宿也一樣。

            中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)有一個(gè)很好的地方,就是允許大家先去做一些發(fā)展,然后再來(lái)把它管起來(lái)。目前民宿、客棧等跟整個(gè)住宿業(yè)的界線會(huì)越來(lái)越模糊,這個(gè)模糊也使得大家找到新的辦法來(lái)把它進(jìn)行有效管理,而不是抑制它。在中國(guó)還有一些彈性,可以讓大家去改進(jìn)和去做更有效的發(fā)展。

            王京:所以相對(duì)還是比較樂(lè)觀的,鐘總認(rèn)為呢?

            鐘再佑:對(duì)于監(jiān)管,從投資機(jī)構(gòu)的角度來(lái)說(shuō),我們還是非常希望在每一個(gè)地方,政府都有非常明確的監(jiān)管文件,所有我們投的都是合法合規(guī)的。從資本的角度來(lái)說(shuō),是非常歡迎監(jiān)管的,從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)也是,監(jiān)管非常有必要,這里就要看監(jiān)管的尺度。每個(gè)地方根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來(lái)做規(guī)范,這樣才能推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

            王京:新加坡、香港、東京監(jiān)管起來(lái)相對(duì)難度要小一些,本身社區(qū)法治比較完善,各方面比較成熟,但在國(guó)內(nèi),民宿的監(jiān)管似乎并沒(méi)有那么容易,在實(shí)際上監(jiān)管落地和細(xì)化上真能做到嗎?

            王楓:其實(shí)從現(xiàn)在的情況來(lái)看,這個(gè)行業(yè)或者說(shuō)最近這些年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走在政府監(jiān)管前面,其實(shí)是經(jīng)濟(jì)在前面、業(yè)務(wù)在前面,帶來(lái)了很多之前監(jiān)管沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題,然后慢慢地從政府的各個(gè)部門的層面,我們必須思考如何在不影響業(yè)務(wù)或者少影響業(yè)務(wù)的情況下,做到滿足政府的監(jiān)管需求,這個(gè)是我們作為OTA平臺(tái)一直在看的事情。

            從中國(guó)的情況來(lái)看,因?yàn)楦鱾(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同,它面臨的周邊環(huán)境也不一樣,所以不同的省、市,或同一個(gè)市不同的區(qū),對(duì)于民宿監(jiān)管的訴求也是不同的。所以我們平臺(tái)也在積極跟配合各個(gè)地方政府,與他們溝通,去看我們?nèi)绾蝸?lái)滿足不同地方的監(jiān)管要求,我們也是積極把我們?cè)谄渌胤将@得的經(jīng)驗(yàn)和感想與不同的地方政府分享,這樣我們才能夠更好地推動(dòng)這個(gè)事情。

            王京:Airbnb最開(kāi)始跟當(dāng)?shù)匾恍┕芾聿块T、酒店行業(yè)協(xié)會(huì)都是比較針?shù)h相對(duì),比較敏感的關(guān)系,但我發(fā)現(xiàn)途家開(kāi)始既站在政府方面,考慮政府監(jiān)管的訴求如何通過(guò)技術(shù)來(lái)落實(shí),同時(shí)途家又利用技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)幫助房東們提高效率和安全性,開(kāi)始成為行業(yè)真正的平衡好政府,房東和住客三方關(guān)系的平臺(tái),這是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)思路?

            王楓:這是我們的一個(gè)思路,也是作為行業(yè)老大應(yīng)該要承擔(dān)起的社會(huì)責(zé)任,剛才講到我們平臺(tái)上大概有將近100萬(wàn)套房,如果各個(gè)地方希望很順暢地監(jiān)管到這100萬(wàn)套房屋,或者對(duì)應(yīng)經(jīng)營(yíng)的人,其實(shí)不是那么容易,但我們能夠滿足政府監(jiān)管條件下,提供各種各樣的信息與幫助,對(duì)于各個(gè)地方政府來(lái)講,其實(shí)是降低了監(jiān)管難度。
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