今年以來(lái)，山東能源棗礦滕東煤礦聚焦關(guān)鍵裝備升級(jí)，聚力生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、聚心推進(jìn)勞動(dòng)組織優(yōu)化，踏破坎坷成大道，在山能集團(tuán)率先建成了“單班百人”礦井，交出了“一提雙優(yōu)”建設(shè)的靚麗答卷。
聚焦，提升裝備水平
“滕東煤礦井下條件復(fù)雜，防沖擊地壓形勢(shì)嚴(yán)峻，唯有加快裝備升級(jí)，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)方可促進(jìn)安全高效生產(chǎn)。”該礦副礦長(zhǎng)裴寶地說(shuō)。
該礦聚焦關(guān)鍵裝備，從采煤到掘進(jìn)再到輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，全力推進(jìn)智能化裝備升級(jí)改造。3下111綜采工作面使用了記憶截割大功率采煤機(jī)、電液控支架、氣動(dòng)單軌吊、乳化液自動(dòng)配比等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程一鍵啟動(dòng)、遠(yuǎn)距離供電、供液等智能化開(kāi)采。三采區(qū)集軌裝備了挖掘式裝巖機(jī)、液壓掘進(jìn)鉆車(chē)、巷道修復(fù)機(jī)、遠(yuǎn)程混凝土噴射機(jī)等設(shè)備，三采區(qū)集皮安裝了遠(yuǎn)程遙控掘進(jìn)裝置，全面建成了煤、巖巷快速掘進(jìn)線和機(jī)電運(yùn)輸集控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“一條龍”運(yùn)輸直達(dá)煤倉(cāng)。
聚力，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)
該礦原有的240噸和400噸兩個(gè)煤倉(cāng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需要，成為制約發(fā)展的瓶頸。圍繞這個(gè)“卡脖子”的難題，該礦成立專班，重點(diǎn)攻克，建成了1800噸主井?dāng)U容煤倉(cāng)、三采區(qū)1200噸煤倉(cāng)和1200噸矸石倉(cāng)，全面提升了井下原煤儲(chǔ)、運(yùn)能力和效率。同時(shí)堅(jiān)持源頭設(shè)計(jì)，優(yōu)化工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)，建成了一采區(qū)、三采區(qū)矸石全入倉(cāng)連續(xù)化運(yùn)輸系統(tǒng)。對(duì)井下3000余米閑置巷道進(jìn)行封閉，配風(fēng)量同比降低400立方/分鐘;建成地面回煤入洗系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了原煤全入洗，年創(chuàng)效達(dá)2000萬(wàn)元以上。
“生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化，就猶如打通的任督二脈，一通百通，一順百順，促進(jìn)了礦井安全健康發(fā)展。”該礦生產(chǎn)副總師程剛高興的說(shuō)。
聚心，優(yōu)化勞動(dòng)組織
該礦秉持“無(wú)人則安、少人則安、少時(shí)則安”的理念，把優(yōu)化勞動(dòng)組織作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓。實(shí)行“崗位價(jià)值鏈”運(yùn)作，崗位“區(qū)域化”“兼并代包”多元化管理，先后組織151人次崗位“跨界培訓(xùn)”，相繼完成安監(jiān)員兼職瓦檢員、崗位操作工兼職維修工、測(cè)風(fēng)工兼職測(cè)塵工、工長(zhǎng)兼職驗(yàn)收員等工種合并，減少人員43名。開(kāi)展技能實(shí)操演練、應(yīng)急救援技術(shù)進(jìn)班組、“每月一考”“AB”班輪崗輪訓(xùn)等新培訓(xùn)模式，構(gòu)建了多層級(jí)、全方位的全員素質(zhì)提升網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，采掘精簡(jiǎn)的人員成立綜合服務(wù)工區(qū)，專職負(fù)責(zé)下運(yùn)料、巷道修復(fù)、設(shè)備安撤等專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。同時(shí)通過(guò)“5788”定崗定員、采煤?jiǎn)伟嗌a(chǎn)等一系列舉措，于5月初在山能集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)了“單班百人礦井”目標(biāo)。
“‘一提雙優(yōu)’給職工帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的安全感、幸福感和獲得感，智能化生產(chǎn)、周末集休、單班不足百人，成為滕東煤礦高質(zhì)量發(fā)展的靚麗名片。”該礦礦長(zhǎng)秦鵬遠(yuǎn)說(shuō)。(通訊員 梁錫洋 孫琦) |
