近年來，莒縣深入開展“弘揚公心精神推動鄉(xiāng)村振興”專項行動，將公心教育與基層黨建、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村綜合改革等緊密結(jié)合，在工作實踐中逐步構(gòu)建完善新時代鄉(xiāng)村治理模式，有力推動了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

　　以公心標準選用農(nóng)村帶頭人。按照“好人+能人+公心”標準，拓寬選人用人視野，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立鄉(xiāng)村振興人才黨支部，注重從致富能手、在外能人中發(fā)現(xiàn)、回請優(yōu)秀人才，優(yōu)化、充實鄉(xiāng)村黨員干部隊伍。制定出臺含金量高的農(nóng)村黨組織書記“領(lǐng)頭雁”培育十三條措施，突出公心教育，健全完善選拔培養(yǎng)、教育培訓、監(jiān)督管理、激勵保障等機制，集中表彰獎勵鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”51名，新培育114名。創(chuàng)辦公心書記工作室，發(fā)揮許傳江等優(yōu)秀群體帶動作用，開展“強村帶弱村”黨組織聯(lián)建活動。近年來，通過公心選人用人，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨支部書記和群眾致富帶頭人，其中嶠山鎮(zhèn)張家阿疃村黨支部書記王華山創(chuàng)辦華山養(yǎng)雞場帶領(lǐng)村民共同致富，每年增加村集體收入10余萬元。

　　以公心氛圍凝聚鄉(xiāng)村人才。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立鄉(xiāng)村振興“雛雁”培育中心，最大限度地將返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退役軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、致富能手、專業(yè)合作組織成員、婦女等群體中的優(yōu)秀人才吸收進來。大力實施鄉(xiāng)村振興合伙人招募計劃，吸引500余名優(yōu)秀人才回村創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦企業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興。加強電商培訓，讓群眾掌握“致富經(jīng)”，開展經(jīng)營培訓、銷售策劃、IT外包、美工、客服、代運營等專業(yè)服務(wù)，解決創(chuàng)業(yè)技術(shù)難題。注重培育品牌、打造特色，先后推出鳳凰山雜糧、天城寨小米、石銀山石竹茶等農(nóng)產(chǎn)品品牌，培訓人員3600多人次，發(fā)展各類電商店鋪4000余個，建設(shè)各類創(chuàng)業(yè)基地12處，人均年增收1000余元，打造出產(chǎn)業(yè)強、生態(tài)美、生活好的新時代美麗鄉(xiāng)村。

　　以公心精神破解農(nóng)村難題。發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村“三級”黨組織核心作用，堅持以公心精神為引領(lǐng)，強化村民自治、德治和法治教育，破解農(nóng)村改革發(fā)展難題。深化推進“弘揚公心精神推動鄉(xiāng)村振興”專項行動，聚焦各類歷史尾欠、不規(guī)范合同、多占宅基地及空閑地等突出問題，堅持黨員公心帶頭、群眾公心參與，實施大托底式的一攬子整治，全面清理農(nóng)村多占宅基地、空閑地，全面托清農(nóng)村債權(quán)債務(wù)底子，連續(xù)兩年全面規(guī)范各類經(jīng)濟合同，清理到期土地1000余萬平方米。開展村級矛盾糾紛排查調(diào)處專項行動，加速構(gòu)建以公心為核心、多元化參與的矛盾調(diào)解機制，進一步強化源頭治理，先后化解各類矛盾糾紛5647起，化解農(nóng)業(yè)農(nóng)村信訪案件194件，同比下降20.8%。

　　以公心制度嚴管黨員干部。總結(jié)推廣城陽街道岳家村公心文化，連續(xù)7年在1195個村舉辦“公心節(jié)”，黨支部和村班子所有成員在“公心節(jié)”大會上述職，接受與會群眾的質(zhì)詢、評議。探索實施“公心講壇”制度，組織社區(qū)“兩委”干部，省、市、縣派第一書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包村干部輪流登臺，話公心、表公心，進一步激發(fā)基層干部公心干事激情。制定《農(nóng)村干部行為規(guī)范》，每半年組織一次村(社區(qū))干部“公心體檢”。注重建立制度、規(guī)定等層面的長效機制，特別是村級權(quán)力約束監(jiān)督機制，從岳家村的“約法三章”，到全縣大多數(shù)村的“村幾條”和村紅白理事會的“紅十條”“白十條”，逐步形成以“公心向黨、公心為民、公心處事、公心律己”為主要內(nèi)容的“公心善治”新路徑。(通訊員 丁照強)