全媒體記者 王小寧 通訊員 邢慧
　　近日，位于日照高新區(qū)的日照捷杰科技制造有限公司副總經(jīng)理苑忠亮了了一樁“心事”：公司新上的柔性智能包裝生產(chǎn)線替代傳統(tǒng)人力實現(xiàn)了自動化包裝，這條生產(chǎn)線噪音小、效率高，每年將為公司節(jié)省38萬元成本，效率提高36％。
　　“研發(fā)這條智能生產(chǎn)線，多虧了高新區(qū)的‘共享專家’，解決了我們‘老大難’問題。”苑忠亮高興地說，區(qū)里有了“共享專家”，就像是人才儲備庫，需要哪方面技術(shù)專家，打個電話“下單”，再經(jīng)過區(qū)里精準“匹配”，專家就來了，難題解決了，成本還低。
　　主營寵物房屋研發(fā)與生產(chǎn)的日照捷杰科技制造有限公司，生產(chǎn)的產(chǎn)品零部件因尺寸、重量不一，不適用目前市場上的自動化包裝生產(chǎn)線，但研發(fā)新的生產(chǎn)線卻碰到了“技術(shù)攔路虎”。
　　“如果專門聘請專家的話，公司有負擔，引不到、養(yǎng)不起，但不找專家，專業(yè)問題自己又解決不了。”苑忠亮介紹。而在前期走訪調(diào)研中，園區(qū)不少企業(yè)也提出這樣的“兩難”困境。高端人才短缺成為影響部分中小企業(yè)能級躍升的現(xiàn)實因素。
　　企業(yè)技術(shù)難題如何破？視項目為生命的日照高新區(qū)為企業(yè)“把脈問診”：產(chǎn)業(yè)鏈上同行業(yè)企業(yè)之間，不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間，都擁有不同環(huán)節(jié)、不同方面的技術(shù)技能人才，何不進行同類資源共享，異類資源互補？
　　“比如人才方面，他們不僅僅擅長自己的企業(yè)技術(shù)，也精通企業(yè)的上下游關(guān)聯(lián)技術(shù)。”日照高新區(qū)相關(guān)負責人介紹。由此，“共享專家”應運而生。
　　去年，該區(qū)成立產(chǎn)業(yè)鏈“共享專家”聯(lián)盟，以區(qū)內(nèi)新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、生命大健康等重點產(chǎn)業(yè)鏈為依托，推動同一產(chǎn)業(yè)鏈不同企業(yè)間的高端人才實現(xiàn)智力共用。專家既有國家級高層次人才，也有一線技術(shù)工人，同時該區(qū)也向外界發(fā)出人才邀請。目前，日照高新區(qū)為首批30余名“共享專家”頒發(fā)了聘書。
　　問急問需的日常幫助，靶向施策的人才支持，為企業(yè)添勁賦能，“共享專家”模式扎根結(jié)出碩果。
　　借助這一平臺，深耕醫(yī)療器械領(lǐng)域十幾年，潛心自主研發(fā)的山東貝諾斯醫(yī)療器械有限公司，通過“共享專家”聯(lián)盟，一下子擁有了3位教授級專家，雙方將共同進行骨科、微創(chuàng)、普外科等方面醫(yī)用耗材的產(chǎn)品研發(fā)、專利創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化。智慧加持讓擁有引流導管全國市場占有率第一的貝諾斯如虎添翼，如今，該企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，二期項目投產(chǎn)運營。
　　山東邁爾醫(yī)療科技有限公司，創(chuàng)造性將數(shù)字化技術(shù)應用于義齒制作，在該區(qū)牽線搭橋下，公司與帶有10余名團隊成員的山東理工大學教授張明偉合作，為研發(fā)進程按下“加速鍵”。目前，雙方共同研究“漸變色義齒”課題，企業(yè)創(chuàng)新能力更上一層樓。
　　而作為“共享專家”一員的山東奧萊電子科技有限公司的宋平，在半導體顯示行業(yè)潛心鉆研10余年，公司研發(fā)的高精密金屬掩膜板打破國外相關(guān)技術(shù)壟斷，被聘為“共享專家”后，他便開始“接單”。
　　“通過與其他企業(yè)及合作伙伴互動交流，碰撞思想火花，會形成具有創(chuàng)新性的發(fā)展思路，企業(yè)間也能形成合力。”宋平說，也正是這一模式，企業(yè)與專家“相互奔赴”，優(yōu)勢互補。山東奧萊電子科技有限公司正與園區(qū)內(nèi)阿米精控科技（山東）有限公司進行光學檢測方面的研發(fā)合作，強強聯(lián)合，將智力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、生產(chǎn)力。
　　跨越空間距離，集聚智力資源。近期，日照高新區(qū)又頒發(fā)實施產(chǎn)業(yè)技能人才隊伍建設若干措施，做大“人才蓄水池”，拓寬企業(yè)服務覆蓋面，推動人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合，助推企業(yè)更快成長。