本網(wǎng)訊 為充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的安全保障作用，山東能源棗礦集團柴里煤礦多措并舉，全面提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，確保年終安全生產(chǎn)。
健全完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。建立了以總工程師為首的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，技術(shù)管理體系實行逐級負(fù)責(zé)制，保證技術(shù)管理體系順利有效地運行,各專業(yè)編制本專業(yè)的技術(shù)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖并上墻。
明確了安全生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任，落實安全生產(chǎn)技術(shù)職責(zé)。由各生產(chǎn)單位、礦井總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，行使技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)，加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，建立健全工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制，要求各單位對技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制要建立牌版并上墻。
完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求，結(jié)合實際，完善生產(chǎn)技術(shù)管理制度，各安全生產(chǎn)專業(yè)貫徹落實技術(shù)例會制度、隱患排查治理制度、生產(chǎn)接續(xù)會議制度、生產(chǎn)計劃會議制度、科技、管理創(chuàng)新成果申報評審制度。
優(yōu)化開拓布局和生產(chǎn)系統(tǒng)，合理組織生產(chǎn)�？茖W(xué)組織生產(chǎn)接續(xù)，每年對礦井的開拓布局和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從源頭上控制生產(chǎn)成本，實現(xiàn)科學(xué)合理集中開采。
加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。加大科技創(chuàng)新力度，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用采掘技術(shù)、工藝、裝備和材料，改造和淘汰落后技術(shù)、裝備和工藝，提升管理創(chuàng)新水平，注重管理，提高效率，降低消耗。
加強隱患排查治理。加強頂板、沖擊地壓等重大災(zāi)害的治理，排查治理煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按“六落實”的要求加以整改。
抓好重點工程管理。積極抓好礦井改擴建、技術(shù)改造、開拓延伸等重大工程的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，抓好綠色開采，做好受水、沖擊地壓、瓦斯威脅煤層及保護(hù)層開采的管理。
注重基礎(chǔ)資料管理，要求各單位、礦井要及時填繪各類技術(shù)資料，認(rèn)真分析總結(jié)，及時按照有關(guān)要求報送圖紙、總結(jié)、報告等有關(guān)技術(shù)材料。
強化現(xiàn)場技術(shù)管理。單項工程必須編制作業(yè)規(guī)程或安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的變化，及時修改補充，抓好落實。所有工程應(yīng)有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度。有沖擊地壓危險的工作面除編制專項防沖設(shè)計外，在編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程時必須制定專項防沖措施。
抓好專業(yè)人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。經(jīng)常對管理、技術(shù)、操作等專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
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