本網(wǎng)訊 眼下，機(jī)關(guān)部門開展各項(xiàng)工作與服務(wù)民生總有著千絲萬縷的聯(lián)系，梁山縣工商局也不例外，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子甚至直接指出：“我們開展各項(xiàng)工作，就是為了更好地服務(wù)民生”。
長期以來，該局以“讓政府放心、讓社會(huì)認(rèn)可、讓企業(yè)歡迎、讓群眾滿意”為工作總要求，以服務(wù)民生為工作總目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。
讓自我作風(fēng)達(dá)標(biāo)。為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成黨群密切聯(lián)系的良好氛圍，該局不斷“翻唱”黨風(fēng)廉政，通過舉辦演講比賽、組織觀看反面教材、開展讀書茶話會(huì)活動(dòng)、觀看黨史紀(jì)錄片等形式，唱出自己的黨風(fēng)廉政新特色，在不斷的學(xué)習(xí)和交流中提高全員加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感。切實(shí)提高工商執(zhí)法人員，為人民秉公執(zhí)法，防腐巨變的能力，為扎實(shí)服務(wù)民生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
讓市場主體發(fā)展。該工商局秉持“一切工作為了服務(wù)梁山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓老百姓享實(shí)惠”的精神，大力開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)今梁山縣各類市場主體發(fā)展到21885戶，注冊資本達(dá)到165億元；34戶個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為小微企業(yè)，推動(dòng)梁山民營企業(yè)做大做強(qiáng)；實(shí)行行政許可事項(xiàng)和事業(yè)性收費(fèi)免收費(fèi)，為市場主體減輕負(fù)擔(dān)400余萬元；培育產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1654戶，合作社擁有總量和增幅穩(wěn)居全市第一位。
讓縣域品牌壯大。該局大力推行商標(biāo)戰(zhàn)略，助推梁山縣域自由品牌做大做強(qiáng)，不斷提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力。目前，該縣擁有“山東省著名商標(biāo)”達(dá)到15件，擁有“中國馳名商標(biāo)”2件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件，該局的商標(biāo)興縣戰(zhàn)略成果斐然，已經(jīng)展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。據(jù)國家商標(biāo)總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該縣商標(biāo)申請件數(shù)283個(gè)，注冊件數(shù)104個(gè)，商標(biāo)保有量1273個(gè)，各項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)居濟(jì)寧市前列。
讓執(zhí)法效率提高。成立行政程序年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃地選派干部到高等院校學(xué)習(xí)，不定時(shí)開展法制宣傳工作，強(qiáng)化自身法制基礎(chǔ)建設(shè)；統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，法制部門提前介入、跟蹤指導(dǎo)，降低基層辦案人員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，壓縮執(zhí)法“彈性空間”、堵住權(quán)力“尋租”之門并執(zhí)行案后回訪制度；將發(fā)現(xiàn)的各類案件以需要進(jìn)行辦案指導(dǎo)的方式進(jìn)行公布，搜集有代表性的案例進(jìn)行評析，促進(jìn)辦案部門間的信息溝通和學(xué)習(xí)借鑒。切實(shí)增強(qiáng)開展工作，服務(wù)民生的能力和水平。
讓市場秩序規(guī)范。該局主動(dòng)把服務(wù)縣域群眾，搞好市場秩序的重?fù)?dān)挑在肩上，為與人民群眾切身利益相關(guān)的房地產(chǎn)、專用車、食品、廣告、農(nóng)貿(mào)市場、步行街等各項(xiàng)領(lǐng)域保駕護(hù)航；建立健全各大領(lǐng)域監(jiān)管的日常巡查制度，把日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作緊密結(jié)合，定期巡查，專人監(jiān)管，例如重點(diǎn)檢查各大食品超市內(nèi)的散裝食品、現(xiàn)場制售食品的存儲(chǔ)條件、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。發(fā)現(xiàn)制度不健全、設(shè)施不完善等問題時(shí)，立即反饋并督促整改；要求各經(jīng)營戶建立自律制度，鼓勵(lì)各經(jīng)營戶切實(shí)負(fù)起社會(huì)責(zé)任。
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