2019年以前，每年留威工作的哈工大畢業(yè)生不足20人，現(xiàn)在這個(gè)數(shù)據(jù)飆升到109人，其中有50多名校友在哈工大威海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)或工作。引人才、留人才是威海的老大難問題，作為“1+4+N”創(chuàng)新平臺(tái)體系“4”平臺(tái)之一，哈工大威海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)立3年多，助力該高校人才留威數(shù)量翻倍，其中的秘訣是什么?
8月23日，記者實(shí)地探訪哈工大威海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，看園區(qū)如何引才留才，打造產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈深度融合型校地合作典范。
用產(chǎn)業(yè)聚集人才，孵化26家科技型企業(yè)
人才能不能留下來，歸根結(jié)底在于就業(yè)。用產(chǎn)業(yè)來聚集人才，讓人才與企業(yè)共同成長，這就是哈工大威海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園引才留才的思路與打法。
當(dāng)天下午，在天之衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)空間安全科技有限公司，記者目測工位“上座率”達(dá)到了80%，幾位有些稚嫩的面孔坐在一起，正低聲討論著。“這里面有很多哈工大實(shí)習(xí)生，我們企業(yè)是與學(xué)生一起發(fā)展壯大的。”天之衛(wèi)總經(jīng)理劉紅日說。
以前因?yàn)槿鄙賹I(yè)“對口”的工作，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生很少留在威海，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園試水教師創(chuàng)業(yè)，讓教師以技術(shù)入股的形式與企業(yè)合作成立新的公司，實(shí)現(xiàn)人才-團(tuán)隊(duì)-項(xiàng)目-企業(yè)一體化就地孵化，不少學(xué)生沒畢業(yè)就找到了“工作”。這樣的“直通”模式引得學(xué)生紛至沓來，僅天之衛(wèi)一家，就吸引16名哈工大學(xué)生留威工作。
人才愿意留在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，不僅在于專業(yè)高度契合，也在于企業(yè)舍得培養(yǎng)。劉紅日說：“一個(gè)企業(yè)的未來就在于人才，我們在‘傳幫帶’上下足功夫，讓人才快速成長。”
工程師劉玉坤剛進(jìn)入天之衛(wèi)時(shí)，內(nèi)心很焦慮：“從校園踏進(jìn)企業(yè)，完全是迷茫的。”但他很快發(fā)現(xiàn)，工作模式仿佛又回到了大學(xué)，“新生”有導(dǎo)師手把手指導(dǎo)，從寫代碼到項(xiàng)目的部署、運(yùn)維，再到參與國家層面的大項(xiàng)目中，每一環(huán)節(jié)都穩(wěn)扎穩(wěn)打�，F(xiàn)在，劉玉坤也成長為一名“導(dǎo)師”，先后指導(dǎo)了7名學(xué)生參與工作。
“傳幫帶”在整個(gè)園區(qū)蔚然成風(fēng)，天達(dá)汽車科技有限公司為學(xué)生定制“成長計(jì)劃”，十幾套個(gè)性化培養(yǎng)方案全方位涵蓋學(xué)生發(fā)展歷程;天凡電源公司把哈工大(威海)當(dāng)作人才庫，40多名學(xué)生在這里有固定座位……所學(xué)專業(yè)與崗位契合，有導(dǎo)師一對一輔導(dǎo)，還有個(gè)性化成長計(jì)劃，一系列保障、發(fā)展機(jī)制“黏”住人才，越來越多的畢業(yè)生選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，并扎根在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。目前，園區(qū)已成功孵化26家科技型企業(yè)，幾乎涵蓋了校區(qū)所有的工科專業(yè)方向，園區(qū)企業(yè)吸納各類人才共計(jì)490余人，碩士以上達(dá)到140余人。
用創(chuàng)新吸引人才，30多位技術(shù)骨干“回流”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園瞄準(zhǔn)前沿領(lǐng)域，讓人才鏈與創(chuàng)新鏈互動(dòng)耦合，為各類人才施展抱負(fù)提供更好的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。懷揣理想，30多位哈工大往屆畢業(yè)技術(shù)骨干“回流”，26歲的曹力文就是其中一員。
2017年曹力文從哈工大(威海)畢業(yè)后，一頭扎進(jìn)北京“大廠”，工作體面、收入可觀，但他心里總是空落落的：“2019年老師喊我回來創(chuàng)業(yè)，就好像在一潭死水里投入一塊石頭，讓我心動(dòng)不已。”
拋下眼前，奔向未知，曹力文猶豫不決時(shí)，準(zhǔn)備先回威�？匆豢矗�“在我的印象里，創(chuàng)業(yè)就是簡陋的辦公室里放上幾張桌椅，沒想到這里辦公場所是‘高配’，可見園區(qū)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持力度很大，這里是我實(shí)現(xiàn)理想的地方，我一定要回來。”
回到威海沒讓曹力文失望。加入天特智能科技有限公司后，他迅速組建自己的團(tuán)隊(duì)，由他“挑大梁”研發(fā)的無人駕駛線控平臺(tái)已部分投產(chǎn)，下半年將迎來更多的訂單，全部投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)上億融資規(guī)模。
“這里有尖端項(xiàng)目需要攻克”“這里可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)理想”……這是技術(shù)骨干們“殊途同歸”的理由。瞄準(zhǔn)高端、前沿，園區(qū)開拓出廣闊藍(lán)海等待人才深耕，創(chuàng)建“兩清單一平臺(tái)”服務(wù)體系，精準(zhǔn)引導(dǎo)人才團(tuán)隊(duì)針對產(chǎn)業(yè)鏈的斷鏈、弱鏈和短板開展技術(shù)研發(fā)，先后有100多個(gè)技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品投入市場，其中多項(xiàng)技術(shù)破解了產(chǎn)業(yè)難題，達(dá)到國內(nèi)、國際領(lǐng)先水平，去年產(chǎn)品訂單合同額達(dá)5.1億元。
在骨干引領(lǐng)下，企業(yè)碩果累累。天帆公司打造出我國第一艘海洋牧場養(yǎng)殖觀測無人船，天潤(山東)生態(tài)環(huán)境科技有限公司參與黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的國家重大戰(zhàn)略，3年間園區(qū)企業(yè)先后承擔(dān)國家級(jí)、省級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目23項(xiàng)……一流平臺(tái)匯聚一流人才，一流人才干成一流事業(yè)，哈工大威海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園用行動(dòng)呈現(xiàn)出引才留才的赤誠。 |
