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            層層保護下的“二師兄”:接近一個養(yǎng)豬場有多難

            2019-12-24 14:42:42  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             

              今年下半年以來,豬肉價格大幅上漲成為我國民生焦點。一頭連著城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”,一頭連著農(nóng)民增收的“錢袋子”,豬價波動牽動著國計民生。從8月底開始,7部門接連出臺17條生豬生產(chǎn)扶持政策,全國31個省份均出臺文件,細化措施,一場生豬保供穩(wěn)價之戰(zhàn)正在打響。中國之聲推出特別策劃《保供穩(wěn)價在行動》,特派多路記者蹲點大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)、中小養(yǎng)殖場(戶),帶來生豬養(yǎng)殖、防疫、市場等各個環(huán)節(jié)近距離調(diào)查報道。

              接近一個養(yǎng)豬場有多難?

              工作人員:你好,這是咱養(yǎng)殖場的管理員,就是管著這一片,三個養(yǎng)殖場。記者:那能過來看看嗎?工作人員:那得穿隔離衣。記者:好。

              記者這次蹲點的地方是山東省德州市夏津縣的一家生豬養(yǎng)殖企業(yè)。在采訪之前,記者從未想到接近一個養(yǎng)豬場是如此的困難。為了切斷一切外界可能疫病傳染源,記者的車停在了離養(yǎng)殖場還有200米左右的地方,記者和養(yǎng)殖場管理員老李等一行四人下車,開始換上醫(yī)用的隔離服,從頭到腳裹個嚴嚴實實。

              現(xiàn)場同行人員:“至少得穿兩層的,鞋套得兩層或者三層,主要還是怕我們身上有細菌,穿這個就是切斷細菌和外界的接觸了……”

              老李說,這一次性的隔離服一件十五塊錢,他負責三個廠子的日常巡檢,每個月光隔離服就用掉幾千塊錢的。里面是厚厚的棉衣,再裹上兩層略顯發(fā)緊的隔離服,記者一行人都顯得極為臃腫,走在路上也有些笨拙。

              老李:“在這邊走的人都已經(jīng)習慣了,經(jīng)常過來嘛,見怪不怪了,你要說沒有養(yǎng)殖區(qū)的地方他們見了還奇怪,這邊老鄉(xiāng)看了笑笑也都不當個事了……”

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              走到距離養(yǎng)殖場大門大約50米的地方,記者再次停下。

              現(xiàn)場同行人員:“還得再套個鞋套,從那邊過來這100多米吧,把這一塊也隔離出去,就是為了切斷傳播渠道……”

              一切就緒,記者終于來到整個養(yǎng)殖場區(qū)的大門口,但大門緊鎖,記者只能通過鐵柵欄門遠遠地望著四個生豬養(yǎng)殖大棚。老李告訴記者,這四個大棚里養(yǎng)了2000頭育肥的生豬,這里已經(jīng)是外部人員能接近它們的極限距離。即便是他,也不能進入養(yǎng)殖場。不能進場,那他的巡檢工作怎么完成呢?他敲響了挨著大門旁邊的一間屋子的窗戶。

              老李:昨天反映的問題都沒啥了吧?

              七哥:沒啥。

              老李:通風沒問題吧?

              七哥:都是自動的。

              老李:飼養(yǎng)員狀態(tài)怎么樣?

              七哥:都挺好,馬上年前能出豬,都挺高興,能回家過年去……

              場子里常住著四個日常管理人員,被老李稱作“七哥”的這位老哥50多歲,負責每天匯總場子里的情況,通過窗口向他匯報,等年前這批豬出了欄,他們也就能回家過年了。

              記者:你在里面待了多長時間了?

              七哥:一個多月了。

              記者:還待多久?

              七哥:再有25天到一個月就出豬了,出了豬就能出去了。一般一回就兩個多月吧,出去再回來還得好幾天的隔離……

              種豬養(yǎng)殖場抓緊施工工人準備在工地上過年

              完成了這里的巡檢,當記者向老李提出還想看一個養(yǎng)殖場時,他說那只有等明天,因為怕兩個場子之間相互交叉?zhèn)魅,即便是他,一天也只能看一個場。告別了老李,記者來到20公里外的夏津縣田莊鎮(zhèn)一個村里,一個大型養(yǎng)殖企業(yè)的種豬養(yǎng)殖場正在這里緊鑼密鼓地施工。項目經(jīng)理趙博說,為了爭取提前完工,他和工人們這個年準備在工地上過了。

              記者:春節(jié)不停工么?

              趙博:現(xiàn)在預(yù)計是不準備停工了,加班干,現(xiàn)在公司這邊也是要求我們盡快完工,達到生產(chǎn)要求。現(xiàn)在就是一個“三邊”政策,邊發(fā)展、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。

              記者:盡快能用起來,滿足市場要求?

              趙博:對對。

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              隨行的企業(yè)工作人員王永全告訴記者,這個養(yǎng)殖場從辦土地、環(huán)評等各種手續(xù)到開工建設(shè),只用了4個月時間,預(yù)計明年3月10號完工,投入使用后每年將增加5萬頭種豬的產(chǎn)量,加上幾個同時在建的項目,公司明年能達到百萬頭的產(chǎn)能規(guī)模。

              王永全:一頭種豬一年就能留25、6頭的豬仔,所以它這個價值是比較大的,而且我們同時在建的還有一個1萬2的母豬場,再加6個育肥場。

              記者:所以今年所有工作都是上了快車道了?

              王永全:對,我們現(xiàn)在相當于坐上了“復(fù)興號”。

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              當?shù)卣贸龃罅Χ确龀终吖膭畲蠹腋沭B(yǎng)殖

              王永全說,這都得益于今年以來當?shù)卣母鞣N扶持政策。那么政府到底做了什么?為了找尋答案,記者來到夏津縣畜牧業(yè)發(fā)展中心。

              張寶勇:“王總,啥事?哦,對,是有幾根桿子,你核實一下是哪個公司的,我協(xié)調(diào)相關(guān)的部門……”

              在夏津縣畜牧業(yè)發(fā)展中心,記者和主任張寶勇還沒聊幾句,他就接到了一家養(yǎng)殖企業(yè)的電話。

              記者:遇到問題了?

              張寶勇:他們在搞著廠區(qū)的規(guī)劃,涉及有幾個電線桿子要挪。

              記者:現(xiàn)在企業(yè)有什么問題都是直接給你這個局長打電話?

              張寶勇:嗯,直接和我聯(lián)系,我再協(xié)調(diào)相關(guān)部門。咱是一個工作專班,咱畜牧中心是牽頭單位,需要哪個部門,哪個部門就及時把工作做到前頭,有什么問題解決什么問題。

              張寶勇說,為了促進龍頭養(yǎng)殖企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,縣里成立了以畜牧發(fā)展中心為牽頭單位的工作專班,從今年正月十四就開始整合可用土地,很短的時間內(nèi)就整合土地2000多畝,專門用于生豬養(yǎng)殖,在項目建設(shè)中有任何問題,他這個牽頭單位的一把手立刻跟進解決,解除企業(yè)的后顧之憂。

              記者:今年最難的工作已經(jīng)熬過來了?

              張寶勇:對,項目開建已經(jīng)按部就班的干了。

              記者:就等著明年豬出欄見效益了?

              張寶勇:對,快的話這個過了春節(jié)就能投產(chǎn)了。

              而對于中小養(yǎng)殖戶和有養(yǎng)殖意愿的新增戶,縣里也拿出了大力度的扶持政策,在指導養(yǎng)殖戶做好疫病防控的基礎(chǔ)上,鼓勵大家搞養(yǎng)殖。

              張寶勇:“一般農(nóng)田可以用于養(yǎng)殖,土地這一塊空間靈活了,原來像三畝五畝的地,企業(yè)運作起來不好用,那這個個體戶、養(yǎng)殖大戶把它利用起來,搞養(yǎng)殖,咱這里只要備案就行了,拿出涉及方案,就能開工建設(shè)。”

              幾天采訪下來,記者看到從一個養(yǎng)殖戶到縣里畜牧業(yè)的負責人,都在為自己的工作和目標忙碌,而記者也在他們身上看到了同樣的兩個字,就是穿著隔離服離開養(yǎng)殖場時窗口里那位“七哥”所說的:責任。

              七哥:“責任就是,我們把自己的豬養(yǎng)好就行了,我們把豬養(yǎng)好了市場供應(yīng)不就大了么。”

              記者:王成林

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