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            尚德機(jī)構(gòu):“斷臂”求生

            2015-04-20 09:15:24  |  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

               本報(bào)記者 趙娜 北京報(bào)道


                通過一場(chǎng)志在炫耀的發(fā)布會(huì),尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬帶著85后CEO劉通博,和尚德機(jī)構(gòu)后端負(fù)責(zé)人郭瀟瀟走上前臺(tái)。

                “過去大家都以為是尚德機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型是臨時(shí)起意,其實(shí)整個(gè)轉(zhuǎn)型有兩個(gè)準(zhǔn)備階段:2008年到2010年是理論建設(shè)期,2011年到2014年是試錯(cuò)期。”歐蓬如是說。而本報(bào)對(duì)此之前有過報(bào)道(詳見2014年11月28日《尚德機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)版圖》)。

                2015年,尚德教育的在線教育版圖擴(kuò)張則進(jìn)入加速期。根據(jù)尚德機(jī)構(gòu)披露的數(shù)據(jù),整個(gè)尚德機(jī)構(gòu)2015年3月的收入達(dá)到7840萬元。

                尚德機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式是什么樣?互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型初衷何在?在轉(zhuǎn)型后,如何應(yīng)對(duì)教師與用戶之間的情感溝通?

                成本之戰(zhàn)

                “中國(guó)每年夠18歲、應(yīng)該去上大學(xué)的大概有2000萬人,但是每年高考錄取的人數(shù)是690萬人,而且這690萬人里面有一半是?粕簿褪钦f全中國(guó)每年有1700萬左右的人沒有本科以上學(xué)歷,而且是在他們最好的年華。”劉通博在開場(chǎng)白中如是說。

                沿著解決教育起點(diǎn)不公的初衷,2008年,尚德機(jī)構(gòu)進(jìn)入學(xué)歷教育市場(chǎng)。

                當(dāng)一些不太正規(guī)的教育機(jī)構(gòu)將學(xué)歷教育定價(jià)在5萬-8萬元的時(shí)候,尚德機(jī)構(gòu)將其產(chǎn)品的定價(jià)設(shè)在8000元。將這一定價(jià)變?yōu)榭赡艿囊罁?jù),是尚德機(jī)構(gòu)在招生、授課和教研方面的低成本運(yùn)作模式。

                從2006年開始,尚德機(jī)構(gòu)的所有廣告投放基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)流量的分析和判斷,將廣告投入從平面媒體轉(zhuǎn)至互聯(lián)網(wǎng),直接和學(xué)員接觸,省去大量招生環(huán)節(jié)的開支;與同行業(yè)機(jī)構(gòu)常年租用固定授課場(chǎng)地不同,尚德機(jī)構(gòu)通過晚上和周末在高校租用空閑教室的方式,以低租金支出為學(xué)員提供教學(xué)服務(wù);通過聘請(qǐng)資深的教研團(tuán)隊(duì),尚德機(jī)構(gòu)將每本教材的內(nèi)容精煉為10頁(yè)左右A4紙大小的資料,通過題海班為學(xué)員降低時(shí)間和金錢的開支。

                這種模式,尚德一直做到了2013年。其間,收費(fèi)從8000元降到6000元,再降到4000元。2014年,尚德機(jī)構(gòu)地鐵廣告投放的廣告語是“名校本科,僅1980元就能完成大學(xué)夢(mèng)”。

                “我們想把前面的1去掉,但是我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式難以為繼。其實(shí),你不可能把價(jià)格拉到那么低,又想提高好教學(xué)質(zhì)量。”劉通博回憶。

                如何突破1980元的定價(jià)?如何在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下將服務(wù)價(jià)格降低?擺在尚德機(jī)構(gòu)面前的只有一條路——轉(zhuǎn)型線上。

                向死而生

                轉(zhuǎn)型線上,尚德機(jī)構(gòu)可以繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招生方面的優(yōu)勢(shì),同時(shí)降低教學(xué)場(chǎng)地的租金成本,但轉(zhuǎn)型之痛,堪比“雄鷹打脫自己的喙、拔掉羽毛來尋得重生”。
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