| ??十幾年的磨礪，豐潤做到了 “小而美”。技術(shù)應(yīng)變能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、原材料和設(shè)備器材供應(yīng)能力已成長為企業(yè)獨有的特長。 “現(xiàn)在我們每年都有新品種，今后客戶需要什么我們就能做什么。”談起未來的發(fā)展，孟令軍顯得信心十足。
??正是有了這些不同常規(guī)的做法，豐潤這家原本傳統(tǒng)的棉紡生產(chǎn)企業(yè)，卻深深地烙上了 “高新”的印記，在紡織業(yè)的道路上闊步前行。
■記者手記
搶占先機(jī)早邁步
??新常態(tài)，對企業(yè)來說是一道坎�？睬�，危機(jī)四伏；坎后，商機(jī)無限。
??夏津豐潤的實踐證明，規(guī)模小不是問題，同質(zhì)化低端產(chǎn)品供大于求才是癥結(jié)，因此必須別人尚未啟動我先邁步，做別人沒做的、做不到的，打造特色品牌才是出路。
??堅持的過程中，陣痛必然存在，但過了這道坎，就有破繭成蝶的蛻變，就有涅槃新生的未來。搶先機(jī)、早邁步、有韌勁，對眾多還在猶豫不決、躊躇不前的傳統(tǒng)企業(yè)來說，值得借鑒。
□本報記者 王育恒 本報通訊員 鄧美平
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