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“當工期與質(zhì)量沖突時，我們選擇質(zhì)量；當成本與質(zhì)量發(fā)生沖突時，我們也要選擇質(zhì)量。”在杰瑞，這句話經(jīng)常被杰瑞的工作人員提起。有一次孫偉杰下車間巡查，發(fā)現(xiàn)車間為了趕時間生產(chǎn)的設備質(zhì)量不合格，他一怒之下把生產(chǎn)設備砸爛，并十分嚴肅地跟全體員工說道：如果我不把這臺設備砸爛，那么這臺設備就會把杰瑞集團的牌子砸爛！
還有一次，孫偉杰因緊急事務，在進入辦公樓時忘記佩帶工作證，按制度規(guī)定應罰款5元。但孫偉杰認為，董事長犯錯比其他員工犯錯影響更大，因此主動要求按照罰款額度5元乘以當時集團約2000名員工的人數(shù)，上交了1萬元罰款，并全公司發(fā)文通報批評。董事長的這種自罰行為，也讓員工了解到企業(yè)言出必行的干事風格，從而激勵員工把工作做的更好。
永遠向前，永不放棄，一切皆有可能
隨著油氣行業(yè)進入低迷，杰瑞集團嘗試多元化、國際化發(fā)展以突破瓶頸。
杰瑞集團在2015年將環(huán)保板塊獨立，成立了全資子公司杰瑞環(huán)�？萍加邢薰荆谌蚍e極推進環(huán)境修復新技術與服務，解決環(huán)保難題的同時為企業(yè)帶來附加經(jīng)濟價值，助力環(huán)境與經(jīng)濟效益的雙贏，以實現(xiàn)全球能源與資源的清潔化、高效化環(huán)保利用。
截至目前，杰瑞已在63個國家和地區(qū)助力能源開發(fā)利用和能源工程項目，在俄羅斯、巴基斯坦、哈薩克斯坦、亞太、中東等“一帶一路”沿線國家均有市場覆蓋，并與國際產(chǎn)能合作重點國家深入開展規(guī)劃對接和項目對接。與之相匹配的，是杰瑞分布世界各地的7大研發(fā)中心、1200余名高級研發(fā)工程師，讓其技術與創(chuàng)新從未止步。目前，杰瑞每年投入研發(fā)的費用依然保持在公司營收的5%以上。
憑著“永遠向前，永不放棄，一切皆有可能”的精神，杰瑞集團保持著高速穩(wěn)健的發(fā)展速度。孫偉杰在《綠洲》內(nèi)刊上撰文道：“我堅信，上世紀八十年代出生的一代人一定會看到我們中華民族屹立于世界最發(fā)達國家之列。” 4/5 首頁 上一頁 2 3 4 5 下一頁 尾頁 |
